Шахс ўз ғоясини эркин амалга ошириш имкониятига ва кафолатга эга жойда тараққиёт барқарор, ўсиш эса узоқ муддатли бўлади. Шу боис, тадбиркорликни фақат иқтисодиёт тармоғи сифатида эмас, балки жамият тафаккурининг ойнаси, давлатнинг фуқаросига ишончи даражасини акс эттирувчи муҳим мезон сифатида баҳолаш зарур.

 2025 йил сарҳисобига назар солганда, тадбиркорларга яратилган имтиёз ва имкониятлар ортида фақат иқтисодий самара эмас, балки давлат ва жамият ўртасидаги муноса­батларнинг сифатидаги ўзгаришлар ҳам кўзга ташланади. Бугун тадбиркор назорат қилинадиган субъект эмас, балки қўллаб-қувватланиши лозим бўлган ишончли ҳамкор си­фатида эътироф этилмоқда. Бу ёндашув тараққиёт йўлида танланган онгли, масъулиятли ва инсонпарвар сиёсатнинг амалий ифодасидир.

Жаҳон иқтисодиётидаги беқарорлик, бо­зорлардаги кескин тебранишлар ва глобал хавф-хатарлар шароитида тадбиркорликни қўллаб-қувватлаш давлат учун стратегик за­руратга айланди. Солиқ имтиёзлари, молия­вий енгилликлар, кредит ресурсларига кенг йўл очилиши ва ҳуқуқий кафолатларнинг мустаҳкамланиши — буларнинг барчаси тадбиркорни ҳимоя қилишга қаратилган ти­зимли ислоҳотлардир. Чунки бугун ўз иши­ни ривожлантира олган тадбиркор эртага янги иш ўринлари, барқарор даромад манба­лари ва ижтимоий фаровонликни яратишга хизмат қилади.

Ишонч феномени

Жамиятда “ишонч” деган тушунча бор — у баъзан қонун ва фармондан ҳам кучлироқ таъсирга эга. Чунки ишонч мавжуд жойда ташаббус туғилади, ташаббус бор жойда ҳаракат шаклланади, ҳаракат эса иқтисодий ўсишга олиб келади. Сўнгги йилларда тад­биркорларга берилаётган имтиёз ва имкониятлар айнан шу мантиқий занжирни ҳаёт­га татбиқ этмоқда. Давлатнинг тадбиркорга ишончи унинг эртанги кунга ишончини мустаҳкамлаб, барқарор ривожланиш учун таянчга айланмоқда.

Ўтган тўққиз йил Ўзбекистон иқтисоди­ёти тарихида фақат рақамлар билан баҳола­надиган давр эмас. Бу йиллар давомида иқти­содий тафаккур ўзгарди, давлат ва тадбиркор ўртасидаги муносабатлар қайта шаклланди, энг муҳими, ишонч институционал дара­жага кўтарилди. Айниқса, 2025 йил ана шу жараёнларнинг мантиқий якуни, синовдан ўтган модели сифатида намоён бўлди.

Президентимизнинг “2025 йилда аҳоли бандлигини таъминлаш ва камбағалликни қисқартириш чора-тадбирлари тўғрисида”ги қарори иқтисодий ҳаракатлар йўналишини белгилаб берди. Ушбу ҳужжат бандликни умумий шиор даражасида эмас, балки аниқ механизмлар, масъул субъектлар ва ҳудудий кесимда амалга оширишни назарда тутди.

Қарорда белгиланган 5 миллион 200 минг кишининг бандлигини таъминлаш вазифаси босқичма-босқич бажарилди. Бу жараёнда банклар иштирокидаги механизмлар ҳал қи­лувчи аҳамият касб этди. Банклар орқали иш билан таъминлаш тизими тадбиркорликни иқтисодий ўсишнинг асосий драйверига ай­лантирди. Мазкур ерда асосий масала фақат иш ўрни очиш эмас, балки инсонга ишонч билдириш эди. Давлат яратган шароит фуқа­рода “менга ишониляпти”, деган ҳис уйғот­ди. Айнан шу ҳис ташаббускорликка ва шах­сий масъулиятни зиммага олишга ундади. Иқтисодий ўсиш айнан шу ички ишончдан бошланди.

2025 йилда иқтисодий сиёсат маҳалла­гача туширилди. Ҳар бир маҳаллада белги­ланган мақсадли кўрсаткичлар иқтисодий жараённинг аниқ манзилли бўлишига хизмат қилди. Туман ҳокимликлари тадбиркорлар­ни жой ва инфратузилма билан таъминлаган бўлса, банклар молиявий қўллаб-қувватлов­ни зиммасига олди. Бу эса давлат, банк ва фуқаро ўртасидаги ишончли ҳамкорликни мустаҳкамлади.

Рақамли бошқарув тизимининг жорий этилиши ишончни институционал кафолатга айлантирди. “Online-mahalla.uz”, “bank-kredit. uz” ва “soliq.uz” ахборот тизимларининг ин­теграция қилиниши вазифалар ижросини кун­лик таҳлил қилиш имконини берди. Бу тизим фақат назорат эмас, балки масъулиятни ҳис қи­лиш маданиятини ҳам шакллантирди. Натижа­да фуқароларнинг идоралар ўртасида сарсон бўлишига чек қўйилди.

Йил давомида амалга оширилган “Маҳалла лойиҳаси” дастури ишонч иқти­содиётининг амалий намунасига айланди. Илгари оилавий тадбиркорликда ўзини оқлаган, ишонч қозонган фуқароларга катта­роқ ҳажмда ва узоқ муддатга молиявий ре­сурслар ажратилиши улар фаолиятини янги босқичга кўтарди. Ҳар бир маҳаллада ками­да 10 та хонадон учун тақдим этилган “лойиҳа пакетлари” орқали оилалар барқарор даромад манбаига эга бўлди. Бу тадбиркор­ликни тирикчилик даражасидан иқтисодий тараққиёт босқичига олиб чиқди.

Ушбу жараёнда маҳалла банкирлари ама­лий ижрочиларга айланди. Улар банк ва аҳоли ўртасидаги кўприк бўлиб, стартап ғояларнинг ҳаётга татбиқ этилишида ҳал қилувчи ўрин тутди. Иқтисодий ташаббус биринчи марта шу даражада маҳаллада пайдо бўлиб, шаклланди.

Давлат томонидан тадбиркорга берилган эътибор жамиятда ташаббус, масъулият ва барқарорликни шакллантирди. Иқтисодиёт­да ишонч феномени айнан шу жиҳати билан янги Ўзбекистон тараққиётининг энг мустаҳкам пойдеворига айланмоқда.

Янги имкониятлар даври

Бугун ёшларни давлат даражасида қўл­лаб-қувватлаш тасодифий ёки мавсумий сиёсат эмас, балки узоқни кўзлаган стратегик танловдир. Чунки ёшлар — жамиятнинг энг фаол, энг ҳаракатчан ва янгиликка интилиш­дан чарчамайдиган қатлами. Уларга яратил­ган шароит, аввало, иқтисодиётнинг эртанги йўлини белгилаб беради.

Йил давомида ёшлар тадбиркорлигини қўл­лаб-қувватлаш соҳасида қилинган ишлар нати­жасида кичик саноат зоналарида янги ишлаб чиқариш объектлари барпо этилди. Улар ёш тадбиркорларга имтиёзли шартларда ижара ва лизинг асосида тақдим этилди. Бу эса бизнес­ни нолдан бошлаётган ёшлар учун энг катта тўсиқлардан бири — инфратузилма масала­сини ҳал қилишга кўмак бўлади. Имтиёзли микрокредитлар, молиявий кўмак ва маслаҳат хизматлари билан уйғун бу тизим йил охири­га келиб, ёшлар учун қулай ишбилармонлик муҳитини шакллантирди.

Ана шу жараёнда давлатимиз раҳба­рининг 2025 йил февралдаги қатор муҳим қарорлари ҳал қилувчи аҳамият касб этди. Жумладан, “Ёшлар тадбиркорлигини ҳамда уларнинг бандлигини таъминлашга қаратил­ган бизнес лойиҳаларни қўллаб-қувватлаш тизимини такомиллаштириш чора-тадбир­лари тўғрисида”ги қарори йил давомида ёшлар сиёсатидаги кенг кўламли ишлар учун мустаҳкам ҳуқуқий пойдевор бўлиб хизмат қилди.

Ушбу қарорга мувофиқ, Ёшлар ишлари агентлиги ҳузурида ташкил этилган Ёшлар тадбиркорлигини ривожлантириш давлат мақсадли жамғармаси йил якунига келиб, навқирон авлод учун нафақат молиявий ман­ба, балки ишончли ҳамкор, маслаҳатчи ва қўлловчи ҳомий сифатида фаолият юритди. Ёшлар тақдим этган ташаббуслар экспертлар иштирокида чуқур таҳлил қилиниб, уларнинг барқарорлиги ва истиқболи асосий мезон си­фатида баҳоланди. Бу эса ёш тадбиркорларда режалаштириш, ҳисоб-китоб ва узоқни кўра билиш кўникмаларини шакллантирди.

Шу билан бирга, тажрибали ишбилар­монларнинг кенгаш ишларига жалб этили­ши тизимнинг очиқ ва шаффоф бўлишини таъминлади. Коррупция ва таниш-билишчи­ликка йўл қўймаслик, қарор қабул қилишда холисликни таъминлаш айнан шу ёндашув орқали амалга оширилди. Кенгаш аъзолари­нинг камида 30 фоизи ёш тадбиркорлардан иборат бўлгани эса қўллаб-қувватланаётган лойиҳаларнинг замонавий, инновацион ва рақобатбардош йўналишларга асосланиши­ни кафолатлади.

Февралдаги яна бир ҳуқуқий-меъёрий ҳужжат — “Ёшлар тадбиркорлигини ривожлантириш ва бандлигини таъминлашга доир қўшимча чора-тадбирлар тўғрисида”ги қа­рор ҳам муҳим аҳамиятга эга. Унга мувофиқ, “Ёшлар бизнеси” дастури изчил амалга оши­рилди. Дастур доирасида “Бизнесга биринчи қадам”, “Ёшлар учун иш ўринлари”, “Инно­вацион ёшлар” каби лойиҳалар йўлга қўйил­ди. Йил якунига келиб, мазкур ташаббуслар ёшлар бандлигини таъминлашда муҳим ўрин эгаллади. Дастур орқали юз минглаб йигит-қиз ўзини иш билан таъминлаш ёки доимий даромад манбаига эга бўлиш имко­ниятига эришди.

Бу жараёнда “Алоқабанк”нинг “ёшлар банки” сифатида фаолият юритгани ҳам катта аҳамиятга эга бўлди. Банк ёш тад­биркорлар учун энг яқин молиявий ҳамкор сифатида хизмат қилиб, уларнинг бизнес лойиҳаларини амалга оширишда асосий таянчга айланди. Натижада 18 ёшдан 30 ёш­гача бўлган йигит-қизлар учун қўшимча ўн минглаб иш ўринлари очилди.

Муҳими, 2025 йилда ёшларни қўл­лаб-қувватлаш жараёни фақат тайёр бизнес режаларни молиялаштириш билан чеклан­мади. Ёшларда бизнес режа тузиш, стартап лойиҳаларини ишлаб чиқиш, бозорни таҳ­лил қилиш кўникмаларини шакллантиришга алоҳида эътибор қаратилди. Йил давоми­да фаолият бошлаган “Ёш тадбиркорлар” рақамли платформаси орқали онлайн тре­нинглар ўтказилди, маҳсулот ва хизматлар учун рақамли бозор шакллантирилди, крауд­фандинг механизмлари жорий этилди.

Ёшларга берилган ишонч ташаббусни, ташаббус эса иқтисодий ҳаракатни пайдо қилди.

Фаолликка таянаётган йўл

2025 йил мамлакат тараққиётида фаолликка таянаётган янги ёндашувлар мустаҳкамланган йил сифатида якунланди. Ўтган йилда чиққан қарорлар, амалга оши­рилган ислоҳотлар ва белгиланган устувор вазифалар жамиятда ҳаракат, ташаббус ва масъулиятни рағбатлантиришга қаратилди. Ана шу жараёнларнинг мантиқий ифодаси сифатида 19 март куни давлатимиз раҳбари­нинг кичик ва ўрта бизнес вакиллари билан учрашуви муҳим сиёсий воқеа сифатида ёдда қолди.

Йил якунларига хос жиҳат шундаки, маз­кур учрашувда тадбиркорларга яратилаёт­ган имкониятлар умумий йўналиш сифатида эмас, балки аниқ механизмлар орқали бел­гилаб берилди. 2025 йилдан кичик бизнес учун 300 миллион сўмгача кредит ажрати­ла бошлаши, шунингдек, фаолияти кен­гайиб, кичик ёки ўрта корхонага айланган тадбиркорларга ушбу маблағнинг 150 миллион сўмини гаровсиз тақдим этиш тартиби фаолликни рағбатлантиришда муҳим қадам бўлди. Шунингдек, ои­лавий тадбиркорликни қўллаб-қувват­лаш мақсадида 50 миллион сўмгача гаровсиз кредит бериш амалиёти йўлга қўйилди.

Учрашувда тадбиркорлик фао­лиятини тугатиш масаласига ҳам янгича ёндашув билан қаралиши билдирилди. Энди охирги уч йил­лик айланмаси 10 миллиард сўм­дан ошмаган ва солиқдан қарзи бўлмаган корхоналарни ихти­ёрий тугатишда текширув ўтка­зилмаслиги белгиланди. Ушбу қарор тадбиркорлар учун ор­тиқча маъмурий тўсиқларни бартараф этиш ва янги йўналишни танлаш имкониятини кенгайтирди.

Шу билан бирга, 2028 йил 1 январга қа­дар қўшимча қиймат солиғи ва фойда солиғи ставкалари оширилмаслиги ҳамда кичик ва ўрта бизнесга қўшимча талаб ва мажбурият юклайдиган меъёрий ҳужжатлар қабул қи­лишга уч йиллик мораторий эълон қилини­ши тадбиркорлик фаолияти учун барқарор қоидалар шаклланганини кўрсатди. Бу эса йил давомида режалаштириш ва ҳаракат қи­лиш учун аниқликни таъминлади.

Фермерлар учун чиқарилган қарорлар ҳам йил сарҳисобида алоҳида аҳамиятга эга. Солиқ мажбуриятини ўз вақтида бажара ол­магани туфайли йиғилиб қолган 1 триллион сўмлик пеняни ундиришдан воз кечилиши қишлоқ хўжалиги соҳасида фаолият юри­таётган тадбиркорлар учун муҳим енгиллик бўлди ва уларнинг кейинги ҳаракатига янги имкониятлар очди.

Мазкур учрашув 2025 йилда қилинган ишларга сарҳисоб бўлиш билан бирга, тад­биркорлик фаолиятини қўллаб-қувватлашда фаолликка таянаётган йўл узлуксиз давом этишини кўрсатди. Бу йўлда давлат шароит яратади, тадбиркор эса ҳаракат қилади.

2025 йил августда давлатимиз раҳбари Янги Тошкентда тадбиркорлар билан очиқ мулоқот ўтказди. Мазкур учрашув рақамлар билан эмас, балки ҳар бир тадбиркорнинг юртимиз тараққиётидаги ўрни ва мамлакат­нинг келажак йўналишлари билан боғлиқ таҳлилий фикрлар билан ёдда қолди. Кел­гуси ривожланишнинг шиддатини тушуниш учун бу мулоқотни фақат иқтисодий кўр­саткичлар мажмуаси сифатида эмас, бал­ки ижтимоий ва фалсафий контекстда ҳам баҳолаш зарур. Чунки ҳар бир инвестиция, ҳар бир янги корхона нафақат моддий қий­мат, балки инсон ва жамиятнинг маънавий ўсиши учун имкониятдир.

Ўтган тўққиз йилда иқтисодиётнинг кўплаб тармоқлари янгидан ташкил этилди. Бу даврда 230 миллиард доллар инвести­ция кириб келди. Шундан 120 миллиард доллардан ортиғи хориж сармояси. 2025 йилнинг биринчи ярим йиллигида мамла­катимиз иқтисодиёти 7,2 фоиз ўсди. Биз­нес юритишдаги қулайликлар натижасида тадбиркорлар кўпайиб, фаолияти кенгайиб бормоқда. Масалан, 1600 та микрокорхона бир йилда айланмасини 10 миллиард сўмдан ошириб, бирдан ўрта корхонага, 143 таси эса 100 миллиард сўмдан ошириб, йирик кор­хонага айланди. Яна 122 та кичик корхона йирик бизнес сафига қўшилди.

Бизнесни “соя”дан чиқариш натижа­сида 139 минг корхонадаги иш ўринлари 811 мингтага кўпайди, 273 мингта корхона иш ҳақи фондини 22 фоиз оширди. 2024 йили хусусий секторда ўртача ойлик 4 мил­лион сўмни ташкил этган бўлса, 2025 йил­да 5 миллион сўмга яқинлашди. Бу кўрсат­кичлар иқтисодий фаровонликка эришишда инсон капиталининг аҳамиятини яна бир бор тасдиқлайди.

Илк очиқ мулоқотдан буён тадбир­корларнинг мингга яқин ташаббуси қо­нунчиликка киритилгани қайд этилди. Ўтган йилги мулоқот бешинчиси бўлди. Унга тайёргарлик давомида 26 йўналиш­нинг 7000 га яқин вакили билан учрашув­лар ўтказилди. “Колл-марказ” орқали ҳам 13 мингдан зиёд мурожаат ва таклиф қабул қилинди. Бу жараён иқтисодий демократи­янинг амалий кўриниши бўлиб, давлат ва тадбиркорлар ўртасидаги очиқ мулоқот фал­сафасини яққол кўрсатади.

Мулоқотда давлатимиз раҳбари тадбир­корликнинг бошқа йўналишлари бўйича ҳам янги ташаббусларни илгари сурди. Жумладан, қисқа муддатда ва тез даромад берадиган иш ўринлари очишда энг самара­дор йўналишлардан бири бўлган хизматлар соҳаси жадал ривожлантирилади. Туризмни ривожлантириш бўйича янги дастур бошла­нади. Келгуси уч йилда меҳмонхона ва ту­ризм масканлари ташкил қилиш учун жами 5000 гектар ер аукционга чиқарилади. Бунда меҳмонхона қурмоқчи бўлган тадбиркорлар­дан ерларни сотиб олиш учун тўлов унди­рилмайди. Эвазига давлат шу сумма билан лойиҳага улушдор бўлиб киради.

Тадбиркорлар 10 йил ичида исталган пайтда бу улушни қайта сотиб олиши мумкин. Агар тадбиркор ер қийматини бошида тўлайман деса, 20 фоиз чегирма берилади. Меҳмонхона қуриш учун 7 йил муддатга 2 йиллик имтиёзли давр билан кредит ажратилади. Бу тадбиркорликни рағ­батлантириш орқали ижтимоий ва иқтисо­дий жараёнларни уйғунлаштиришнинг аниқ механизмидир.

Шунингдек, маҳаллий меҳмонхоналар, оилавий меҳмон уйлари ўртасида танловлар ўтказилиши ва мукофотлар билан рағбат­лантирилиши бизнесда рақобат ва сифатни оширишга хизмат қилади.

Бизнес вакилларида қўшимча жой олишга эҳтиёж борлигига қарамай, давлат активлари ижарага берилиши, солиқ ва мо­лиявий қўллаб-қувватлаш тизимлари тако­миллаштирилиши, ёш тадбиркорлар учун стартапларни қўллаб-қувватлаш чоралари, “Бизнесни 15 дақиқада бошлаш” тамойи­ли ва инвестиция кодекси каби ислоҳотлар иқтисодий фаолликни янги босқичга олиб чиқади. Бу жараёнда асо­сий эътибор инсонга, унинг ташаббуси ва ижтимоий масъулиятига қаратилган.

Жамиятнинг ривожланиши ва иқтисодиётнинг барқарорли­ги фақат моддий кўрсаткичлар орқали баҳоланмайди. Бу му­лоқот ҳар бир тадбиркор ва ҳар бир инвестиция ортида жамият­га, инсон қадр-қимматига, билим ва технологияларга инвестиция борлигини кўрсатди. Шу боис, Президентимизнинг тадбиркор­ликни рағбатлантириш стратегияси иқтисодиётни фақат рақамларда эмас, балки инсон ҳаёти сифатида ҳам таҳ­лил қилишга имкон беради.

Мулоқот давомида марказий ва ҳуду­дий студиялардан қатнашган тадбиркор­лар ўз мулоҳаза ва таклифларини бил­дирди. Муаммолар муҳокама қилиниб, улар бўйича мутасаддиларга кўрсатмалар берилди. Бу жараён очиқлик, ҳамкорлик ва замонавий иқтисодий фалсафанинг уйғун­лашган намунаси сифатида тарихга кирди.

Тадбиркорликни қўллаб-қувватлаш ва инвестиция муҳитини яхшилаш нафақат иқтисодий стратегия, балки жамиятнинг маънавий ва интеллектуал салоҳиятини ри­вожлантириш воситаси сифатида ҳам кўри­нади. Ҳар бир тадбиркор фақат бизнес билан шуғулланмай, ўз ғояси, ташаббуси ва иқти­дори орқали келажакни барпо этади.

Ишонч ва эркинлик муҳитида тадбиркор ҳар бир ғояси учун масъул бўлади, аммо бу масъулият ижтимоий ва иқтисодий тараққи­ётга хизмат қилади. Бизнес, таълим, соғлиқ­ни сақлаш ва инновация соҳаларидаги ис­лоҳотлар эса фақат иқтисодий натижа эмас, балки инсон потенциали ва ижтимоий ҳаёт сифати учун ҳам муҳим қадам.

Тадбиркорлик фақат даромад топиш воси­таси эмас, балки интеллектуал ва маънавий ян­гиланиш, инновация ва ижтимоий масъулият уйғунлигини намоён этадиган жараёндир. Ҳар бир стартап, ҳар бир янги лойиҳа ва ҳар бир инновация бу — мамлакатнинг келажакка ишончи ва салоҳиятининг кўриниши. Шу та­риқа тадбиркорлик ва давлатнинг қўллаб-қув­ватлови биргаликда барқарор, самарали ва инсоний тараққиёт йўлидаги муҳим фалсафий пойдеворга айланади.

Умуман олганда, давлат ва тадбиркор­лар ўртасидаги ҳамкорлик, очиқ мулоқот ва инновацион ислоҳотлар нафақат иқтисодий тармоқларнинг ўсишига, балки жамиятдаги фаол, масъулиятли ва ташаббускор инсонлар авлодини тарбиялашга хизмат қилаётгани англашилмоқда. Шундай қилиб, тадбиркор­лик фақат пул ва маҳсулот орқали эмас, бал­ки ҳар бир инсоннинг ғояси, интилиши ва ижтимоий ҳисси орқали ҳам ривожланади.

2025 йил бизга яна бир маррани кўрсатди: иқтисодиётнинг барқарор ривожланиши — рақамлар ва ҳисоботлардан ташқари, инсон руҳи ва ижтимоий муносабатлар билан уйғун­лашганда ҳақиқий маънога эга бўлади. Шу би­лан бирга, келгуси йилларга қаратилган янги стратегиялар ва инвестиция ташаббуслари та­раққиёт пойдеворини мустаҳкамлайди.

Сардор ТОЛЛИБОЕВ,

“Янги Ўзбекистон” мухбири