На переговорах особое внимание уделили активизации политического диалога, межпарламентских связей, торгово-экономических контактов, деловых и гуманитарных обменов. Важный шаг - открытие дипломатических представительств двух стран. Еще один канал взаимодействия создаст межпарламентский форум.
Но главный практический потенциал отношений сегодня - экономика. С начала текущего года страны провели серию мероприятий с участием делегаций высокого уровня. Накануне переговоров глав государств прошло первое заседание Узбекско-Сербской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству. Следом - совместный бизнес-форум: свыше 200 представителей официальных и деловых кругов, руководителей ведущих промышленных и торговых предприятий.
Перед странами стоит амбициозная задача: значительно увеличить взаимную торговлю. Речь не просто о наращивании поставок, а об устранении барьеров, расширении товарной номенклатуры и создании условий для более активного присутствия компаний на рынках друг друга. Один из инструментов такого сближения - Соглашение о свободной торговле. Для запуска переговорного процесса подготовлен соответствующий документ о создании рабочей группы. Параллельно стороны намерены развивать сотрудничество в области стандартизации, проводить перекрестные выставки и использовать международные площадки для продвижения продукции и инвестиционных предложений. Особую роль здесь сыграет «ЭКСПО-2027» в Белграде. Узбекистан примет участие в международной выставке с национальным павильоном. Для отечественных компаний это шанс показать производственный и экспортный потенциал европейской аудитории, найти партнеров и выйти на новые цепочки кооперации.
Среди перспективных направлений - текстильная и электротехническая продукция, автомобильные и промышленные комплектующие, фармацевтика, глубокая переработка плодоовощного сырья, программное обеспечение и искусственный интеллект. Отдельные возможности открывают семеноводство, садоводство и молочная переработка.
Для промышленного взаимодействия стороны приняли совместный План действий по развитию промышленного партнерства на 2026-2028 годы: он должен перевести общие намерения в последовательность конкретных мероприятий и проектов. Сегодня в Узбекистане работают 10 предприятий с сербским капиталом, но резерв для расширения кооперации гораздо больше. Потенциал - в производстве автокомпонентов, оборудования, электротехники и электроники, выпуске лекарственных средств. Технологическая повестка включает критические минералы, цифровую геологию, связь 5G, искусственный интеллект и экспортоориентированные IT-проекты.
Сербия в свою очередь может стать для узбекских компаний точкой выхода на рынки Юго-Восточной и Центральной Европы. Промышленная кооперация постепенно приобретает двусторонний характер: инвестиции и технологии сопровождаются взаимным расширением присутствия бизнеса. Не менее важна логистика. Для упрощения грузовых перевозок предложили наладить электронный обмен разрешениями и предварительной таможенной информацией - это сократит бумажный документооборот. Рассмотрели и возможность участия узбекской стороны в модернизации железнодорожной инфраструктуры Сербии, включая строительство 200-километрового участка.
Продвижением деловых инициатив займется новый Узбекско-Сербский деловой совет: поиск партнеров, презентация проектов, поддержка отраслевых контактов. Следующий шаг - второе заседание межправительственной комиссии в 2027-м в Узбекистане.
Трудовая мобильность как отдельное направление
Особое место в переговорах заняла организованная трудовая миграция. Для Сербии привлечение квалифицированных кадров приобретает все большее значение - отдельным отраслям не хватает работников. Для Узбекистана расширение легальных зарубежных рынков труда открывает дополнительные возможности для граждан и одновременно повышает требования к их подготовке и защите.
Стороны приветствовали принятие соглашения о мобильности и трудовой миграции: оно формирует понятные правила взаимодействия между государственными структурами, работодателями и гражданами. Модель простая: трудоустройство начинается не с выезда человека за рубеж, а с определения потребностей конкретного работодателя. Дальше идут отбор кандидатов, профессиональная и языковая подготовка, согласование условий труда, оформление документов и организованное трудоустройство. Такой подход снижает риски для всех участников процесса. Работодатель заранее оценивает профессиональные качества кандидата, а сам гражданин еще до поездки знает, где и кем предстоит работать, какую зарплату получит, какие условия проживания и социальные гарантии его ждут.
Между Агентством миграции при Кабинете Министров РУз и сербскими компаниями действуют 3 соглашения о сотрудничестве по привлечению граждан Узбекистана для временной трудовой деятельности. В 2026 году контакты начали расширяться за пределы сельского хозяйства: в феврале сербские партнеры сообщили о потребности примерно в 200 сезонных работниках для отдельных отраслей, в июне одна из сербских рекрутинговых компаний заявила о необходимости привлечения еще 50 специалистов для фасадных работ.
Самый показательный пример - июль текущего года. С 6 по 10 июля сербская компания M Enterijer Gradnja doo Beograd-Voždovac провела в Узбекистане отбор кандидатов на 120 рабочих мест в строительной отрасли: 50 арматурщиков, 50 плотников, 5 инженеров-строителей, 5 крановщиков и 10 операторов специальной техники. Зарплата по предложенным вакансиям - от 1 тысячи евро до 1,5 тысячи в месяц. Работодатель взял на себя расходы на визу и разрешение на работу, транспорт, проживание, двухразовое питание и медицинское страхование. Показательная деталь: сербский работодатель приехал непосредственно в нашу страну, чтобы оценить профессиональные навыки будущих сотрудников. Такая практика делает подбор кадров прозрачнее и одновременно повышает ответственность обеих сторон.
Следующий вопрос - уже не поиск работников, а их подготовка. Зарубежная вакансия постепенно превращается в конкретный заказ на определенный набор профессиональных и языковых компетенций. В мае 2026-го в Ташкенте начал работу Международный центр обучения иностранным языкам и профессиям INTIL: на первом этапе здесь готовят по 8 иностранным языкам и 12 профессиям, проводят международные экзамены, консультируют по визовым и документальным вопросам. Для сотрудничества с Сербией этот ресурс может получить особое значение: если компания заблаговременно формулирует потребность, кандидатов отбирают еще в Узбекистане, затем повышают их квалификацию и дают необходимую языковую подготовку.
Сербская сторона уже положительно оценила готовность Узбекистана заранее готовить граждан, которым предстоит временно работать в Сербии, в том числе знакомить их с сербским языком - это ускоряет адаптацию человека к рабочей среде и повседневной жизни. Вместе с тем защита прав работников остается принципиальной частью договоренностей: организованная мобильность предполагает соблюдение установленных норм, своевременную оплату труда, достойные условия проживания, медицинское обеспечение и доступ к правовой помощи.
Дополнительные возможности открывает упрощение визовых процедур: с конца апреля 2026-го Сербия начала выдавать гражданам Узбекистана электронные визы категории «C» с однократным въездом сроком до 30 дней. В перспективе стороны могут проработать более удобные механизмы для сезонной занятости и упростить визовые процедуры по другим направлениям. Значимый шаг - укрепление прямого взаимодействия Агентства миграции при Кабинете Министров РУз с Национальной службой занятости Сербии: чем теснее работают профильные институты, тем легче согласовать потребности работодателей, требования к кандидатам и порядок сопровождения граждан.
Такой выбор отражает взаимный интерес 2 экономик: Сербия испытывает потребность в подготовленных кадрах, а Узбекистан располагает значительным трудовым потенциалом и формирует систему профессионального обучения под запросы зарубежных рынков. В перспективе сотрудничество выйдет за рамки сезонной занятости в сельском хозяйстве и строительстве. Целевая подготовка специалистов расширит перечень профессий, востребованных сербскими работодателями, а трудовая мобильность станет частью более широкого взаимодействия в сфере человеческого капитала.
Визит Президента Узбекистана в Белград придал отношениям дополнительную динамику. Стратегическое партнерство опирается сразу на несколько опор: политический диалог, межправительственные механизмы, деловые связи, промышленную кооперацию, региональные контакты и гуманитарные обмены. Теперь ключевой вопрос - реализация достигнутых договоренностей. План действий по развитию промышленного партнерства на 2026-2028 годы, работа межправительственной комиссии, деятельность делового совета и подготовка переговоров по свободной торговле должны наполнить политические решения конкретными проектами.
Алексей Чукарин.
«Правда Востока».
