Итак, «Agricola» в переводе с латинского означает «земледелец». Медаль, учрежденная в 1977-м, присуждается государственным и общественным деятелям, внесшим практический вклад в искоренение голода, укрепление продовольственной безопасности и развитие сельских территорий. В разные годы этой высокой награды были удостоены видные мировые лидеры. Среди ее недавних лауреатов - Премьер-министр Индии Нарендра Моди, Президент Египта Абдель Фаттах ас-Сиси и король Иордании Абдалла II.

На лицевой стороне медали изображены имя и портрет награжденного, а на оборотной - его жизненный принцип. На медали Президента Узбекистана начертаны слова: «Посвятить все наши силы, энергию, знания и потенциал счастью и процветанию нашего народа - высшая честь». Эта формула точно отражает суть аграрных реформ последних лет. Каждое изменение в управлении землей, водой, наукой и государством в конечном счете должно ощущаться на дастархане семьи, в доходах людей и их уверенности в завтрашнем дне.

Лично вручая медаль, генеральный директор ФАО Цюй Дунъюй во время открытого разговора с Президентом Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым за одним столом подчеркнул: «Вы -  настоящий лидер, мировой лидер и, самое главное, миротворец». Он сообщил, что специальная аналитическая группа ФАО в течение длительного времени изучала деятельность Президента Узбекистана, ход реформ и их эффективность. Следовательно, решение не было продиктовано поверхностным впечатлением или церемониальной любезностью. Это международная оценка, основанная на продолжительном наблюдении, сопоставлении и конкретных результатах.

В ходе беседы Президент Узбекистана особо отметил, что ключевым критерием эффективности сельского хозяйства является рынок. Цены на продовольствие непосредственно влияют на благосостояние населения и уровень инфляции. По выражению главы нашего государства, инфляция -  это «налог», который тяжелее прежде всего для малообеспеченных семей. Поэтому контроль цен на продукты питания остается одной из приоритетных задач руководителя страны, и каждое утро Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев начинает с анализа цен на рынках. Такого же порядка он придерживался, работая Премьер-министром и считая обеспечение населения достаточным объемом продовольствия первостепенной задачей. Цюй Дунъюй высоко оценил данный подход и подчеркнул, что ему должны следовать не только главы государств, но и руководители правительств и отраслей. Это не просто ежедневная привычка, а культура руководства, ставящая интересы человека на первое место.

По оценкам ФАО, в 2000 году уровень недоедания в Узбекистане приближался к 20 процентам. В течение последнего десятилетия он сохраняется ниже  3 процентов. На первый взгляд, это лишь одна цифра. В действительности за ней стоит целая система: производство зерна, овощеводство и плодоводство, животноводство, птицеводство, рыбное хозяйство, переработка, рыночная инфраструктура и меры по повышению доходов населения.

Достигнутый результат нельзя отделить от политики сокращения бедности. По официальным данным, ее уровень снизился с 35 процентов в 2017 году примерно до 4 процентов в 2026-м, а по последней оценке - до 3,9 процента. Число нуждающихся сократилось с 2,2 млн в начале года до 1,5 млн человек. Это не просто статистическое снижение. За ним стоят более высокие доходы миллионов семей, лучший доступ к продовольствию и большая уверенность в будущем. Следующий этап предусматривает дальнейшее сокращение бедности, в том числе до  2 процентов в отдельных регионах.

Не менее важной частью сегодняшнего результата стала политика занятости. В 2025-м  5 млн человек получили источники дохода, безработица снизилась с 5,5 до 4,9 процента и почти вдвое по сравнению с началом реформ. На 2026 год поставлена задача - обеспечить постоянной работой 1 млн человек. До конца 2026-го преду­смотрено создать еще 350 тысяч постоянных рабочих мест, повысить доходы 1 млн граждан и вывести из бедности 230 тысяч семей. Основными опорами в данной деятельности являются сельское хозяйство, переработка, сфера услуг и предпринимательство в махаллях. В этом смысле медаль «Agricola» стала международной оценкой не только аграрного сектора, но и единой системы, связывающей труд, доходы и благополучие человека.

Поэтому ответ на вопрос «Почему именно Узбекистан?» следует искать не в самой медали, а в происходящих в стране переменах. И вручение такой высокой награды главе государства Цент­ральной Азии - признание практических результатов в обес­печении продовольственной безопасности, развитии сельского и водного хозяйства, укреплении регионального сотрудничества и осуществлении масштабных реформ.

Аграрное развитие, начавшееся с мира  и открытости

Неверно считать, что результат в сельском хозяйстве зарождается только на поле. Урожай во многом зависит от мира в стране, доверия между соседями, открытых границ, торговых путей и свободного передвижения людей. Под руководством Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева в Центральной Азии сформировалась новая атмосфера добрососедства и практического сотрудничества. Вопросы, копившиеся годами, стали эффективно решаться путем диалога. Открылись новые возможности для взаимодействия в торговле, транспорте, управлении водными ресурсами, семеноводстве, ветеринарии и фитосанитарии.

Мирный регион, основанный на взаимном доверии, означает большой рынок для земледельца. Семена, технологии и продукция одной страны легче поступают в другую. При засухе, вспышке заболеваний или перебоях на рынке соседи смогут поддержать друг друга. Поэтому политика главы нашего государства по укреплению мира и сближению стран региона стала также важной основой продовольственной безопасности респуб­лики.

Узбекистан как лаборатория реформ

За последнее десятилетие сельское хозяйство Узбекистана превратилось в масштабную площадку преобразований. Одновременно осуществ­лялись переход от старой системы, жестко привязанной к государственному заказу, к рыночным отношениям, расширение самостоятельности фермеров, внедрение кластерных и кооперационных механизмов, цифровой учет земли и воды, сближение науки с производством, развитие переработки и экспорта. Не все решения сразу становились безупречными. Однако главная особенность реформ состоит в том, что проблемы не скрывались. Подходы испытывались, результаты измерялись, а при необходимости решения оперативно корректировались.

Этот процесс можно назвать живой лабораторией. В обычной лаборатории идею проверяют в контролируемых условиях. В поле ее испытывают природа, фермер, рынок и время. Реформы Узбекистана проходят все 4 испытания. Поэтому опыт страны имеет не только национальное значение. Он может быть практически полезен многим государствам с такими же ограниченными водными ресурсами, засушливым климатом, растущим населением и отсутствием выхода к морю.

Диверсификация:  от пшеницы до садов

Хлеб - главный символ продовольственной безо­пасности, а его основой является пшеница. В последние сезоны испытывались эпигенетически информированные агротехнологии: правильное размещение сортов, повышение качества семян, управление почвой и водой, сбалансированное питание и холодовое закаливание семян. На сопоставимых производственных площадях, включенных в нацио­нальный анализ 2026 года, средняя урожайность достигла 97,8 центнера с гектара. Результаты показали, что сочетание качественной генетики и грамотной агрономии позволяет получать больше продукции с ограниченной площади.

Та же логика действует в овощеводстве, плодоводстве и садоводстве. Интенсивные сады, капельное орошение, современное питомниководство, мониторинг вредителей и болезней, охлаждение, сортировка, упаковка и соответствие экспортным требованиям складываются в единую систему. Сад уже не просто участок, где получают урожай. Это цепочка создания стоимости, объединяющая селекцию, водосбережение, фитосанитарную безо­пасность, переработку и рынок.

Рост производства овощей, фруктов, картофеля, бахчевых культур, мяса, молока, яиц и рыбы сделал национальную продовольственную корзину разно­образнее. Площадь внедрения водо­сберегающих технологий увеличилась до 2,6 млн гектаров в 2026-м. Смысл этих перемен прост: каждая сбереженная капля воды - новый урожай, дополнительный доход и сохраненная для будущего возможность.

Почему хлопок связан с продовольственной безопасностью?

Именно здесь становится очевидной связь Всемирного дня хлопка, отмеченного 7 октября, с продовольственной безопасностью. Хлопок не является продовольственной культурой, однако почти в 80 странах мира на него расходуются огромные земельные, водные, трудовые и финансовые ресурсы. Если на производство тонны хлопка приходятся избыточные площади, вода и средства, возможности для других культур сокращаются. Если урожайность хлопка растет и больше волокна производится на меньшей площади с меньшим расходом воды, высвобождаются земля и ресурсы для продовольственных культур.

Поэтому современный опыт хлопководства Узбекистана имеет мировое значение. В 2021-2025 годах площадь под хлопком сократилась с 1 млн 31 тысячи до 875,6 тысячи гектаров. За тот же период валовой сбор вырос на 19,3 процента и достиг 3,99 млн тонн. Средняя урожайность увеличилась с 3,24 до 4,55 тонны с гектара, то есть на 40,4 процента. Иными словами, хлопководство переходит от модели «больше земли» к модели «больше знаний и эффективности».

Оценка мирового хлопкового сообщества

На торжественном открытии ряда мероприятий по случаю Всемирного дня хлопка в Ташкенте исполнительный директор Международного консультативного комитета по хлопку (ICAC) Эрик Б. Трахтенберг высоко оценил преобразования в хлопководстве Узбекистана. Он отметил, что в Бразилии, Китае и других крупных хлопководческих странах модели повышения урожайности и интенсификации производства формировались постепенно, на протяжении многих лет. Узбекистан же за очень короткий срок значительно повысил урожайность и добавленную стоимость, одновременно сократив посевные площади. По его мнению, такая скорость перемен свидетельствует о решительности и практической результативности реформ, проводимых руководством нашей республики. Он поздравил Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева с медалью «Agricola», связав эту награду не только с достижениями в хлопководстве, но и с обновлением всего аграрного сектора.

Э. Трахтенберг также напомнил о своих поездках на хлопковые поля и кластерные предприятия Узбекистана и личном участии в механизированной уборке. Он особо отметил создание целостной цепочки стоимости - от поля до пряжи, ткани, дизайна и готовой одежды. Производство большего объема хлопка при меньших затратах земли и воды высвобождает ресурсы для продовольственных культур. Поэтому интенсификация хлопководства служит не только экспорту, но и продовольственной безопасности. Переработка стеблей хлопчатника в биоуголь позволяет сделать хлопок малоотходной культурой, удерживать углерод в почве и вносить вклад в защиту планеты. ICAC выразил готовность расширять сотрудничество с Узбекистаном в этом направлении.

Достигнутые результаты не являются следствием применения одного препарата или принятия единого решения. Они сложились благодаря взаимодополняющим мерам: обновлению семеноводства, раннеспелым и адаптированным к климату сортам, достижениям мировой биотехнологии хлопка, схеме посева с междурядьем 76 сантиметров, капельному орошению и фертигации, управлению архитектурой растения, трех­этапной программе созревания, механизации и поддержанию чистоты полей.

8 правил, разработанных для фермеров, передают эту систему простым языком: сформировать здоровую густоту растений, применять правильную схему посева, направлять рост растения на урожай, обеспечивать сбалансированное питание, своевременно управлять созреванием, использовать интегрированную защиту, выполнять все агротехнические операции в установленный срок и в правильной последовательности, сохранять экологически чистое поле. Особенно важно 7-е правило. Вместе с тем, если выпадает одно звено, снижается эффективность всех последующих операций. В сельском хозяйстве дисциплина - часть технологии.

На 2026 год поставлена цель получить 4,5 млн тонн хлопка с 889,5 тысячи гектаров и довести среднюю урожайность до 5,1 тонны с гектара. В приветствии к участникам форумов Президент Узбекистана отметил, что отдельные фермеры уже получают до 100 центнеров с гектара. Работа по полной механизации уборки выводит производительность труда, качество урожая и сроки сбора на новый уровень.

К готовой продукции  и зеленой стоимости

Сегодня стоимость хлопка уже не определяется лишь сырьем, полученным с поля. В 2025 году Узбекистан экспортировал текстильную продукцию на 2,6 млрд долларов в 75 стран. Через производство волокна, швейную промышленность, дизайн, логистику и торговлю белое золото превращается в рабочие места и доходы. Глубокая переработка сырья -  практический путь сокращения бедности и создания устойчивой занятости на селе.

Следующий шаг - сделать цепочку стоимости еще более зеленой. Стебли хлопчатника следует воспринимать не как отходы, а как ресурс. Их переработка в биоуголь утвержденными методами позволяет возвращать органический углерод в почву, удерживать влагу, улучшать качество почвы и создавать для фермера дополнительный доход на углеродных рынках. Так цепочка от хлопкового поля до одежды наполняется экологической ответственностью.

В Ташкенте генеральный директор ФАО особо подчеркнул, что «совершенствование волокнистых культур способствует продовольственной безопасности». Вывод предельно ясен. Если хлопок дает высокий урожай на меньшей площади и при меньшем расходе воды, сохраняются волокно, одежда и экспорт, а для производства продовольствия появляются новые возможности. В этом и заключается глобальное значение опыта Узбекистана.

Второй Глобальный технический форум

Одновременно со Всемирным днем хлопка в Ташкенте проведен второй Глобальный технический форум по продовольственной безопасности и Целям устойчивого развития для развивающихся стран, не имеющих выхода к морю. Проведение 2 мероприятий в одном месте не было случайностью. Пример хлопка показывает, как эффективнее использовать каждый гектар, а форум поднимает вопросы хранения, переработки, перемещения через границы и доставки произведенной продукции на рынки.

В 32 развивающихся странах мира, не имеющих выхода к морю, проживают почти 600 млн человек. Для многих из них сельское хозяйство - источник работы, дохода и самой жизни. Однако транспортные расходы высоки, транзитные маршруты длинны, а холодильная и складская инфраструктура недостаточна. По данным ФАО, в этих государствах каждый 6-й человек сталкивается с голодом, а около 57 процентов населения не могут позволить себе здоровое питание.

Первый такой форум высокого уровня, состоявшийся в Ташкенте в 2024 году, вынес проблему на общую повестку. Второй - нынешний - нацелен уже на переход от диалога к действующей системе. Его основная идея проста: от положения landlocked (страна без выхода к морю) необходимо перейти к состоянию land-linked, то есть к связанности по суше. Она означает не только автомобильные или железные дороги. Фермер должен быть связан с рынком, ученый - с полем, государство - с соседними странами и транзитными партнерами, а продукция - с холодильными мощностями, складами, переработкой и системами цифровой прослеживаемости. Тогда географическое ограничение перестает быть экономической изоляцией и становится стимулом для регионального сотрудничества.

Практические задачи  в приветствии Президента Узбекистана

В приветствии участникам форумов Президент страны Шавкат Мирзиёев отметил, что в мероприятиях участвуют ученые, эксперты, предприниматели и представители международных организаций более чем из 30 стран. Это показывает, что обсуждавшиеся в Ташкенте вопросы имеют не местное, а глобальное значение.

Глава нашего государства подчеркнул, что в Узбекистане создано около 300 раннеспелых сортов хлопчатника, посев, уход за растениями и сбор урожая все шире механизируются, а современные агротехнологии позволяют отдельным хозяйствам получать до 100 центнеров с гектара. Одновременно успехи хлопководства были связаны с общей продовольственной политикой республики.

Предложения Президента Узбекистана также предельно конкретны: облегчить логистику и торговлю продовольствием; упростить правила поставок; разработать начиная с Центральной Азии программу продовольственного сотрудничества, объединяющую страны без выхода к морю и транзитных партнеров; привлечь международные финансовые институты и частных инвесторов к переработке, холодильному хранению и перевозкам. К 2030 году наша республика намерена удвоить производство продовольствия и утроить экспорт и добавленную стоимость. Достижение этой цели требует не только нацио­нальных возможностей, но и международного партнерства.

Новые приоритеты

Принятое по итогам форума Ташкентское коммюнике превратило эти идеи в общую дорожную карту. Документ определил такие приоритеты, как противодействие изменению климата и экологической уязвимости, трансформация через науку и инновации, улучшение торговли и доступа к рынкам, привлечение устойчивого финансирования. Молодежь, женщины, управление, данные и вода были обозначены как единая основа всех направлений.

Среди важнейших практических результатов коммюнике - инициатива создания в Ташкенте Агроинновационного хаба для развивающихся стран, не имеющих выхода к морю. Предполагается, что хаб будет работать на базе Центра передового опыта в области сельскохозяйственных исследований в системе Узбекской академии сельскохозяйственных наук. Он станет практической площадкой для обмена знаниями, трансфера технологий, подготовки кадров, сотрудничества Юг - Юг и трехстороннего взаимодействия.

Здесь действует еще один важный принцип. Технологию недостаточно просто скопировать. Ее необходимо адаптировать к местному климату, воде, почве, возможностям фермеров и рынку. В этом и состоит ценность Узбекистана как живой лаборатории: идею можно испытать в поле, результат - измерить, мнение фермера - услышать, а работающий подход - адаптировать и распространить в других регионах.

Практические  результаты

Два события мирового масштаба в Ташкенте собрали на одной площадке представителей почти 100 международных организаций, экспертов, ученых и предпринимателей более чем из 30 стран. Обсуждения объединили в единую повестку цепочки стоимости хлопка, ответственное управление, инвестиции и инновации, углеродные рынки, климатическую устойчивость, торговлю, региональную интеграцию, науку и устойчивое финансирование.

По итогам Всемирного дня хлопка выдвинуты предложения создать платформу обмена инновациями, запустить живые лаборатории и совместно расширять технологии производства биоугля из стеб­лей хлопчатника.

Зарубежные гости посетили фермерские хозяйства Букинского района Ташкентской области, где увидели высокую урожайность, производство биоугля и применение 8 правил хлопководства непосредственно в поле. Посещение рыбоводческого предприятия продемонстрировало возможности диверсификации продовольствия и современные производственные решения.

Одной из наиболее перспективных инициатив стало предложение создать в Ташкенте международный центр передового опыта в области исследований и инноваций в хлопководстве. Принимая медаль «Agricola», Президент Узбекистана  Шавкат Мирзиёев представил эту идею генеральному директору ФАО и руководству ICAC, подчерк­нув готовность Узбекистана принять такой институт.

Рабочее название инициативы - Cotton World Center (CWC), или Всемирный центр хлопка. Подобно международным научным учреждениям, работающим с пшеницей и кукурузой, рисом, овощами и другими стратегическими культурами, центр мог бы объединить в Ташкенте ведущих ученых, селекционеров, агрономов и инвесторов мира, испытывать новые решения в живой лаборатории Узбекистана и распространять эффективные технологии среди хлопкопроизводящих стран. Цюй Дунъюй и Эрик Б. Трахтенберг поддержали предложенную идею.

Форум превратил Ташкентское коммюнике, Агроинновационный хаб и идею перехода от изолированности без выхода к морю к связанности по суше в программу практического сотрудничества. Для Центральной Азии этот подход имеет особое значение: объединение научных центров, фермеров, рынков, мощностей хранения и переработки, а также транзитных маршрутов региона укрепит общую продовольственную безопасность. Тем самым Ташкент проявил себя не только как место для диалога, но и как центр региональных решений и обмена опытом.

От признания -  к ответственности

Если рассматривать медаль «Agricola», Всемирный день хлопка и вышеупомянутый форум как отдельные события, утрачивается их общий смысл. Медаль - международная оценка уже пройденного пути. Всемирный день хлопка показал, что с меньшими ресурсами можно производить больше продукции более высокого качества. А форум определил, как через знания, логистику, торговлю и партнерство превратить эту продукцию в благополучие людей.

Узбекистан не предлагает переносить в другие государства единую готовую модель. Его предложения иные: совместно создавать решения, соответствующие условиям каждой страны; доносить науку до фермера; связывать работающие технологии с финансированием; учитывать интересы соседних государств; измерять результат его влиянием на жизнь человека. Такой подход способен превратить Центральную Азию в общую продовольственную корзину.

Опыт Узбекистана в интенсивном земледелии и садоводстве, зерновой потенциал Казахстана, горное сельское хозяйство и животноводство Кыргыз­стана и Таджикистана, опыт Туркменистана при засушливом климате могут стать взаимодополняющими преимуществами.

Такое сотрудничество не только увеличивает объем производства. Оно создает рабочие места на селе, сокращает бедность, дает молодежи новые профессии, вовлекает в цепочки стоимости, развивает переработку и повышает устойчивость региона к внешним потрясениям. Главное - превращает продовольствие из инструмента конкуренции в инструмент мира и взаимозависимости.

Неделя, начавшаяся с вручения Президенту Узбекистана высшей награды ФАО, завершилась Ташкентским коммюнике. С одной стороны -  международное признание уже проделанной работы, с другой - общие обязательства на будущее. Теперь главным мерилом станут результаты, которые даст реализация задач коммюнике.

Узбекистан открыто представил свой опыт и пригласил к сотрудничеству. Принцип, начертанный на медали: «Посвятить все наши силы, энергию, знания и потенциал счастью и процветанию нашего народа - высшая честь» - не просто надпись. Это практический призыв, обращенный из Ташкента ко всему миру.

Иброхим Абдурахмонов.

Министр сельского хозяйства

Республики Узбекистан, академик.