Сегодня хлопководство уже не просто отрасль по выращиванию сырья. Это крупная экономическая система, создающая высокую добавленную стоимость, стимулирующая развитие промышленности, укрепляющая экспортный потенциал и обеспечивающая занятость сотен тысяч людей.
Еще сравнительно недавно хлопковая отрасль строилась главным образом на выполнении плановых показателей и обязательств. Основное внимание уделялось не качеству и эффективности производства, а выполнению установленных графиков, что существенно сдерживало развитие сферы. Самое печальное, процесс нередко сопровождался принудительным трудом: к сельскохозяйственным работам привлекались студенты, учителя, врачи и представители других профессий. Это негативно отражалось на международном имидже страны и в конечном итоге привело к введению международного бойкота узбекского хлопка.
По инициативе Президента Узбекистана сформирован принципиально новый подход к решению этих проблем. В отрасли полностью ликвидирован принудительный труд, внедрена кластерная система, широко задействованы механизмы рыночной экономики. Самое главное, поддержка дехкан и фермеров стала одним из приоритетов государственной политики.
Проведенные в последние годы преобразования в короткие сроки дали ощутимые результаты. Если раньше урожайность хлопчатника в среднем составляла 15-25 центнеров с гектара, то сегодня благодаря современным агротехнологиям, достижениям науки и эффективному управлению показатель достигает 85 центнеров. Это свидетельствует о кардинальном изменении отношения к земле и труду земледельца, а также о выходе системы агротехнического обслуживания и контроля на качественно новый уровень.
Особое значение имеет создание системы глубокой переработки хлопкового волокна внутри страны, ставшей одним из важнейших стратегических достижений реформ. Для сравнения: если до 2016 года внутри республики перерабатывалось лишь около 40 процентов произведенного хлопкового волокна, то сегодня практически весь его объем перерабатывается отечественной промышленностью. Это наглядно демонстрирует трансформацию Узбекистана из экспортера сырья в производителя готовой продукции.
В результате по всей республике создано около 350 современных текстильных предприятий. За последние годы экспорт текстильной продукции увеличился почти в 4 раза и достиг 3 млрд долларов. Особенно важно, что сегодня продукция под узбекскими брендами поставляется более чем в 80 государств мира, что является убедительным свидетельством растущей конкурентоспособности национальной экономики.
Реформы в хлопковой отрасли имеют большое значение и с точки зрения международного авторитета страны. Благодаря системному сотрудничеству с Международной организацией труда и коалицией Cotton Campaign, а также последовательным мерам по искоренению принудительного труда 10 марта 2022 года был отменен действовавший на протяжении 12 лет глобальный бойкот узбекского хлопка. Позднее ограничения сняло и Министерство труда США. Эти решения расценены как одна из важных политических и экономических побед Нового Узбекистана на мировой арене.
Эффективному проведению реформ в сельском хозяйстве способствует система видеоселекторных совещаний под руководством Президента страны, которая стала важным механизмом управления отраслью. На таких совещаниях детально анализируются актуальные проблемы, определяются конкретные задачи и сроки их выполнения. Самое важное, принятые решения в кратчайшие сроки находят отражение в нормативно-правовых актах и внедряются в практику.
В частности, на основании указов и постановлений главы государства, принятых в 2025-2026 годах, для фермеров предусмотрены широкие финансовые льготы. Для хозяйств, работающих более 10 лет и не имеющих задолженности по кредитам и налогам, введена система льготного кредитования: под 8 процентов для выращивания хлопка и 10 - производства зерна. Государство компенсирует часть процентных выплат фермерам, своевременно погашающим полученные на хлопководство кредиты.
Кроме того, налажена система поставки по льготным ценам дизельного топлива и минеральных удобрений. Срок рассмотрения заявок на получение субсидий сокращен с месяца до 15 дней. Создана возможность оформления более 50 видов кредитов и субсидий через цифровые платформы без участия человеческого фактора, что способствует повышению в отрасли прозрачности и эффективности.
Одним из наиболее значимых инновационных нововведений в хлопководстве стала внедряемая с 2025 года система посадки 76×10. Основанная на опыте Синьцзяна (Китай) технология позволяет научно обоснованно организовать геометрию посевов. Расстояние между рядами составляет 76 см, а между растениями - 10 см, что обеспечивает равномерное распределение солнечного света, воздуха и влаги.
В результате усиливается процесс фотосинтеза и повышается урожайность. В сочетании с технологиями капельного орошения существенно сокращается расход воды, а гидроэффективность возрастает вдвое. Одновременно достигается экономия ресурсов благодаря точечной подаче минеральных удобрений и средств защиты растений.
Современное хлопководство все больше опирается не на ручной труд, а на науку и высокие технологии. В стране создается Академия сельскохозяйственных наук. Параллельно модернизируется деятельность 22 научных центров и 260 лабораторий отрасли.
Сегодня в Узбекистане локализуются высокоурожайные сорта хлопчатника из Китая, США, Турции, Индии, России и Казахстана. На основе отечественной и зарубежной селекции создаются семена нового поколения, устойчивые к засухе, засолению почв и разным заболеваниям. Площадь земель, на которых будут выращивать зарубежные сорта, планируется довести до 500 тысяч гектаров.
В отрасль активно внедряются современные технологии. С помощью дронов появилась возможность проводить химическую и биологическую обработку 1 гектара земли всего за 7 минут. Состояние полей находится под постоянным контролем благодаря цифровым системам мониторинга.
Важным направлением становится и инвестирование в человеческий капитал. Сегодня 180 студентов Ташкентского государственного аграрного университета проходят практику в передовых агрокластерах. Студентам выплачивается стипендия в размере 1,5 млн сумов, а фермерам-наставникам выделяется по 5 млн сумов. Для молодых агрономов внедряется система оплаты труда с заработной платой до 2 тысяч долларов.
Наряду с этим Совет фермеров Узбекистана направляет сотни специалистов в Китай и Турцию для обмена опытом. В создаваемой в Мирзачуле инновационной школе сельского хозяйства специальную подготовку по современным технологиям хлопководства пройдет тысяча фермеров.
Словом, реформы в хлопковой отрасли становятся одной из ключевых составляющих модели развития экономики Нового Узбекистана. Современная агропромышленная система, формирующаяся по принципу «от сырья к готовой продукции», служит обеспечению экономической устойчивости, укреплению экспортного потенциала и повышению благосостояния населения.
Актам Хаитов.
Председатель Совета фермеров
Узбекистана.
