В рамках визита были изучены процессы системы управления персоналом, налаженной государственной нефтяной компанией «SOCAR». В частности, особое внимание было уделено системе подбора и расстановки кадров, их обучения и развития.
Также состоялся обмен опытом между специалистами двух компаний по этапам системы KPI, уровню стратегического планирования, определению приоритетов, стратегическим целям и показателям в процессе внедрения системы KPI в корпоративном масштабе.
В целях более тесного ознакомления с компанией и ее структурными подразделениями специалисты АО «Узбекнефтегаз» посетили головной офис государственной нефтяной компании «SOCAR», месторождение «Биби-Эйбат» АО «Азнефть», являющийся структурным подразделением, Бакинскую Высшую нефтяную школу, Кабустанский региональный образовательный центр.
В частности, деятельность учебно-тренировочных полигонов подготовки и повышения квалификации водолазов, осуществляющих подводные ремонтные работы на морских нефтяных и газовых платформах, способствовала укреплению знаний специалистов в этом направлении. Во время визитов получили подробную информацию об учебных программах образовательных центров, лабораторном и тренажерном оборудовании, адаптированном к мировым стандартам, а также о созданных условиях для работников.
В завершение визита состоялось совещание с участием советника президента компании «SOCAR» по вопросам HR, начальника отдела кадров и других должностных лиц и сотрудников. На нем были подведены итоги визита, определены задачи и проводимая работа, обсуждены планы реализации мероприятий, намеченных в рамках «Дорожной карты», подписанной между акционерным обществом «Узбекнефтегаз» и государственной нефтяной компанией «SOCAR».