АО «Узбекгидроэнерго» создано в 2017 году соответствующими Указом и постановлениями Президента и правительства с целью формирования единой системы управления водно-энергетическими ресурсами Узбекистана и обеспечения централизованного технологического управления объектами гидроэнергетики. За прошедший период построено 11 новых и модернизировано девять гидроэлектростанций. В результате созданы дополнительные электрогенерирующие мощности на 200,1 мегаватта.
Специалисты акционерного общества реализуют единую техническую политику в сфере выработки электроэнергии на гидроэлектростанциях (ГЭС), обеспечивают экономное расходование водного потенциала страны. При строительстве и эксплуатации гидротехнических сооружений учитываются местный климат, природные и иные особенности ландшафта, уделяется должное внимание сохранению флоры и фауны.
Продолжаются системная подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров с высшим и средним специальным образованием в сфере гидроэнергетики. Развивается сотрудничество с международными компаниями и финансовыми институтами для привлечения иностранных инвестиций и передовых технологий на реализацию проектов по строительству новых и модернизации действующих ГЭС.
В структуре компании действуют четыре акционерных общества, 15 унитарных предприятий и три общества с ограниченной ответственностью.
В ходе реализации задач Стратегии действий, завершившейся с окончанием прошлого года, Узбекгидроэнерго зарекомендовало себя структурой, полноценно занимающейся разработкой и реализацией программ по развитию гидроэнергетического потенциала республики, эффективному использованию имеющихся возможностей.
Глава государства 30 ноября прошлого года ознакомился с презентацией проектов в гидроэнергетической сфере. В стране активно развивается энергетическая отрасль. Помимо электростанций, работающих на основе традиционного сырья, такого как нефть и газ, возводятся также сооружения, вырабатывающие электричество из возобновляемых источников - солнца, ветра и воды.
В ходе презентации даны указания по качественному строительству и обеспечению устойчивого функционирования данных сооружений.
Особое внимание лидер страны уделил строительству малых гидроэлектростанций, не требующих возведения плотин, подчеркнув необходимость привлечения в эту сферу частного сектора.
Затронут также вопрос подготовки квалифицированных специалистов для эксплуатации гидросооружений. Отмечалось, что высшим учебным заведениям в области техники, ирригации и архитектуры необходимо усилить работу в этом направлении, создать учебные лаборатории по строительству и гидравлике.
Сегодня перед АО «Узбекгидроэнерго» стоят новые задачи, обозначенные в Указе Президента «О Стратегии развития Нового Узбекистана на 2022-2026 годы» от 28 января 2022-го.
В документе отмечена необходимость принятия мер по повышению до 2026 года на 20 процентов энергоэффективности экономики и сокращению на 20 процентов объема выброса вредных газов в атмосферу путем активного внедрения технологий «зеленой» экономики во все сферы. Цель 24 Стратегии развития предполагает бесперебойное обеспечение экономики электроэнергией, стабильную работу энергетической системы Узбекистана и обеспечение ее надежности при взаимодействии с системами энергетики соседних государств.
В целях достойного участия в реализации данной программы АО «Узбекгидроэнерго» ставит перед собой цель строительства в 2022-2026 годы 15 новых гидроэлектростанций и модернизации пяти действующих ГЭС, что позволит дополнительно производить 868 тысяч кВт/ч электроэнергии в год.
В частности, запланировано:
- в 2022-м - строительство семи ГЭС мощностью 173 МВт в Самаркандской, Сурхандарьинской и Ташкентской областях;
- в 2023-м - завершение модернизации одной ГЭС в Ташкентской области и введение в эксплуатацию двух ГЭС мощностью 29 МВт в Кашакадарьинской и Андижанской областях;
- в 2024-м - завершение модернизации по одной ГЭС в Андижанской, Наманганской, Сурхандарьинской и Ташкентской областях и введение в эксплуатацию четырех ГЭС мощностью 127,4 МВт;
- в 2025-2026 годах - введение в эксплуатацию четырех ГЭС мощностью 544 МВт в Кашкадарьинской и Ташкентской областях.
Коллектив акционерного общества, понимая важность обеспечения энергией отраслей экономики и возрастающие потребности народного хозяйства, подошел к задаче со всей ответственностью. Так, в первом полугодии текущего года было запланировано произвести 2487,8 млн кВт/ч электроэнергии. Благодаря профессиональной и слаженной работе план перевыполнен. За январь - март гидроэлектростанциями произведено 960 млн кВт/ч электроэнергии, квартальный план выполнен на 115 процентов (806,6 млн кВт/ч).
Согласно плану-графику капитального ремонта оборудования ГЭС на 2022 год запланирован капитальный ремонт 15 гидроагрегатов гидроэлектростанций. В течение января - марта проведены необходимые работы по одному гидроагрегату и завершаются по двум.
В связи с этим планируется выполнение строительно-монтажных и модернизационных работ по девяти объектам (проекты которых переходят по годам), включенных в инвестиционную программу. На сегодня деятельность по этим направлениям выполнена на сто процентов.
Цели 22, 51 Стратегии развития предполагают в числе прочих задач развитие промышленной кооперации между крупными промышленными отраслями и региональными предприятиями, широкое внедрение инноваций в экономику и другие преобразования. Специалисты АО продолжают работу и в данном направлении: за первый квартал сделано немало по локализации производства, расширению кооперационных связей, развитию импорта и экспорта, внедрению информационных коммуникационных технологий.
В планах акционерного общества на этот год для подструктурных промышленных предприятий - производство товаров на 105,9 млрд сумов, из них - 11,6 млрд - за первый квартал. В частности, для АО «Сувсаноатмаш» поставлена задача выпуска продукции на 4,2 млрд сумов, УП «Энергокурилишиндустрия» - на 7,4 млрд. В первом квартале данные подразделения произвели промышленные товары на 17,8 млрд сумов (план перевыполнен).
АО «Сувсаноатмаш» в прошлом году локализовало 17 видов товаров, что позволило произвести импортозамещающую продукцию на 13,4 млрд сумов. В первом квартале текущего года этот показатель составил 3,1 млрд.
За счет межотраслевой кооперации в 2021-м закуплено товаров местного производства на 20,1 млрд сумов, а в первом квартале текущего года - на 1,5 млрд.
Общество привлекло ведущие зарубежные компании и научно-исследовательские институты для совершенствования системы управления водохранилищами в системе и обеспечения надежности их технического состояния, устройств контроля и сейсмобезопасности, автоматизации локальной отчетности.
В Стратегии развития большое внимание уделяется взаимовыгодному партнерству с зарубежными странами практически во всех отраслях, в том числе по направлениям работ наших структурных подразделений. Так, сегодня в сотрудничестве с ведущими организациями Российской Федерации («ВНИИГ имени Б.Е. Веденеева», СПКТБ «Мосгидросталь», АО «Мосгидропроект») и турецкой DOLSAR Engineering Inc. Co проведены работы по изучению водохранилищ республики, где активно использовался опыт и потенциал данных компаний.
Подписан договор о замене напорных пьезометров на новые на Тупалангском водохранилище. Планируется приобретение десяти сейсмостанций.
В целях улучшения технического состояния водохранилищ общего пользования, обеспечения безопасной эксплуатации гидротехнических сооружений была сформирована рабочая группа (в составе специалистов АО «Узбекгидроэнерго», сотрудников проектного института), которая изучила техническое состояние водохранилищ. По результатам исследования определены мероприятия по улучшению их технического состояния, ремонту и реконструкции, составлены соответствующие акты и выделены средства в смете расходов на 2022 год.
Кроме того, налаживается сотрудничество с ведущими зарубежными компаниями, проводится ряд практических мероприятий по улучшению технического состояния водохранилищ и обеспечению безопасной эксплуатации гидротехнических сооружений.
Еще по одному важному направлению принята программа от 9 февраля текущего года об организации мероприятий по подготовке к наводнениям. Программа определяет меры, которые необходимо принять на каждом водохранилище республики перед сезоном паводка. Созданы круглосуточные дежурные группы в составе руководителей для контроля за безопасной эксплуатацией гидротехнических сооружений. При этом в целях организации сбора и сброса воды в водохранилища, проведения мероприятий по безопасной переброске паводковых вод, внедрения современного водоучета в водохранилищах изучен передовой опыт зарубежных стран. В этом направлении тесно сотрудничаем с вышеназванными компаниями из РФ и Турции.
Кроме того, отделом цифровизации и внедрения ИКТ ведется разработка программного обеспечения для суточного мониторинга притоков, оттоков воды и мониторинга водоемов, анализ результатов показателей приборов.
Руководство акционерного общества, специалисты подведомственных организаций продолжают выполнять важную и ответственную миссию эффективного использования гидроэнергетического потенциала республики, проводят единую систему управления водно-энергетическими ресурсами. Доля возобновляемых гидроэнергетических ресурсов в структуре производства электрической энергии последовательно увеличивается, создаются новые экологически чистые генерирующие мощности.
Абдугани Сангинов.
Председатель правления АО «Узбекгидроэнерго».