«Эквиум» - клуб бизнесменов, созданный шесть лет назад. В его составе - более 600 предпринимателей из 18 регионов России и Казахстана с суммарным оборотом компаний около 480 млрд рублей. Сферы деятельности компаний-резидентов клуба - IT, производство, дистрибуция, консалтинг, услуги, финансы и другие направления. Для формирования партнерских отношений с местными предпринимателями, изучения рынка и условий для организации бизнеса в нашей стране в Ташкент приехало 70 предпринимателей.
Гостям были презентованы инвестиционные возможности создающегося «Yangihayot Industrial Texnopark», в активе которого: 60 лотов площадью от 0,25 до 5 га, 110 га - для производства и 100 га - для логистических и распределительных центров.
На выбор инвесторов - готовое производство под «ключ» или земля для индивидуального проекта. Выбор лота через портал e-auksion.uz гарантирует полную прозрачность, ко всем участкам будут подведены инженерные коммуникации и дороги, а вскоре к Технопарку «придет» и ветка надземного метро. Важно, что дирекция парка берет на себя полное юридическое и организационное сопровождение инвестора: оформление документации, сертификацию продукции, поиск рынка сбыта и взаимоотношения с госорганами.
Гости получили ответы на многочисленные вопросы по налогообложению, гарантиям по защите инвестиций, механизму реализации продукции, вариантам организационно-правовых форм бизнеса (ИП или ООО), необходимости гражданства (не обязательно), перспективности направлений переработки твердых бытовых отходов и туристических этно-поселков, льготам для резидентов IT-Park’a. Кроме того, гостям были презентованы перспективные для инвестирования проекты «Янги Узбекистон» и «Daryo Boyi Business city».
После встречи делегация ознакомилась с возможностями Ситуационного центра и другими продуктами Департамента цифрового развития.
Представители бизнес-сообщества «Эквиум» заинтересовались предложенными возможностями и договорились продолжить детальные консультации с дирекцией «Yangihayot Industrial Texnopark», сообщает пресс-служба хокимията.
