Речь идет о стратегическом шаге, направленном на усиление позиций узбекского текстиля на премиальных мировых рынках. Руководитель Департамента внешней торговли Министерства инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан Иномжон Абдурахмонов в своей статье разъясняет, зачем Узбекистану импортировать хлопок и какую выгоду это принесет стране.

Стремительный рост текстильной отрасли

За последние годы текстильная промышленность Узбекистана сделала рывок вперед. Начиная с 2017 года производство хлопковой пряжи выросло с 412 тыс. до 970 тыс. тонн, выпуск трикотажного полотна - с 68 тыс. до 312 тыс. тонн, а производство готовой одежды - с 960 млн до 3,1 млрд штук. Такие впечатляющие показатели стали результатом политики по углублению переработки хлопка внутри страны и стимулированию экспорта готовой продукции. Действительно, если в 2016 году экспорт узбекского текстиля составлял около $1,1 млрд, то к 2024 году он достиг $2,8 млрд. Это свидетельствует о росте конкурентоспособности отрасли на внешних рынках.

Важно отметить, что сегодня Узбекистан фактически перестал экспортировать необработанный хлопок - весь собранный урожай перерабатывается на местных предприятиях. Доля внутренней переработки хлопкового волокна достигла 100%, и продукция узбекских текстильных фабрик теперь поставляется в более чем 50 стран мира. Таким образом, ставка сделана на развитие полного цикла - от выращивания сырья до выпуска готовой одежды, что приносит стране гораздо больше прибыли, чем продажа сырца.

Одновременно такие успехи поставили новые задачи. Узбекской текстильной индустрии теперь необходимо закрепиться в премиальном сегменте - на рынках США и Евросоюза, где особое значение имеют высокие стандарты качества, прослеживаемость происхождения сырья (traceability) и экологическая устойчивость производства. Для удовлетворения этих требований мировых брендов одних только внутренних усилий может быть недостаточно - и здесь на помощь приходит импорт особых сортов хлопка.

Импорт как дополнение, а не замена

Вопрос, который возникает у многих: зачем импортировать хлопок, если свой есть в избытке? Ключевой момент в том, что импорт вовсе не призван заменить местное сырье. Напротив, он дополняет его там, где это необходимо для выполнения специфических заказов. Ежегодно Узбекистан производит порядка 1–1,2 млн тонн хлопкового волокна, и весь этот объем уже находит применение на отечественных фабриках. Другими словами, местный хлопок полностью востребован и перерабатывается внутри страны.

Более того, за последние годы в республике было запущено множество новых текстильных предприятий, и их суммарные мощности растут опережающими темпами. В результате средняя загрузка фабрик сейчас составляет лишь около 75%. Это означает, что у отрасли есть незадействованный резерв мощностей, который как раз и может быть заполнен за счет дополнительного сырья. Импортированный хлопок направляется точечно на те производственные линии и контракты, где критически требуются международные стандарты качества и сертификации. Таким образом, закупка хлопка извне не вытесняет местных фермеров (их продукция уже и так потребляется полностью), а служит целевым инструментом для выхода на новый уровень качества.

Опыт мировых лидеров

Стратегия комбинировать собственное сырьё с импортным далеко не нова - ее успешно применяют ведущие текстильные державы. К примеру, Турция, Бангладеш, Вьетнам, Индия, Индонезия, Камбоджа, Мексика и даже Китай ежегодно импортируют значительные объемы хлопка из таких стран, как США, Бразилия, Австралия и государства Африки.

Зачем они это делают? Ответ прост: чтобы обеспечить свою легкую промышленность качественным сырьем, соответствующим требованиям глобальных клиентов.

Так, Турция, будучи крупным производителем хлопка, все равно докупает высококачественное волокно за рубежом. Это позволяет турецким фабрикам стабильно работать с модными гигантами Европы. Бангладеш вообще почти не выращивает хлопок, но стал вторым в мире экспортером одежды, целиком опираясь на импорт сырья. Вьетнам благодаря импорту хлопка вошел в пятерку крупнейших поставщиков текстиля на рынок США, а Турция прочно занимает нишу ключевого партнера Европейского союза по швейным изделиям. Эти примеры демонстрируют: чтобы играть на глобальной арене модной индустрии, стране вовсе не обязательно производить весь объем хлопка самостоятельно. Гораздо важнее суметь предложить конечному заказчику требуемое качество и надёжность поставок - пусть даже для этого придется докупить часть сырья на внешнем рынке.

Кроме того, импортируя определённые сорта хлопка, указанные страны получают возможность маркировать свою продукцию специальными бирками, повышающими ее ценность. В рамках стратегии выхода на премиальные сегменты мирового рынка в Узбекистане реализуемая инициатива «Made with U.S. Cotton» ориентирована на выпуск продукции, соответствующей международным требованиям по качеству, прослеживаемости происхождения (traceability) и экологической устойчивости.

Преимущество американского хлопка

Почему именно американский хлопок оказался в фокусе внимания узбекских текстильщиков? Дело в том, что хлопковое волокно из США славится стабильным высоким качеством и соответствует протоколу U.S. Cotton Trust Protocol - современной системе стандартизации и отслеживания цепочки поставок. Использование сертифицированного американского сырья дает право маркировать конечную продукцию заветной надписью «Made with U.S. Cotton». Для ряда крупнейших брендов это не просто маркетинг, а обязательное условие сотрудничества. Например, компании вроде Levi’s, Ralph Lauren, PVH, Puma, Gap, Tesco и другие предъявляют требование, чтобы часть коллекций производилась из хлопка, участвующего в данной программе. Таким образом, закупая американский хлопок, узбекские фабрики откроют себе двери к контрактам с мировыми марками, которые прежде могли быть недоступны.

Есть и еще один важный нюанс: речь идет о конкретном сортовом классе хлопка - Strict Middling. Это высокосортное хлопковое волокно с особыми характеристиками: большей длиной и прочностью, однородной структурой и чистым светлым цветом. Именно такой хлопок требуется для премиальных линий одежды многих брендов. Получить его из случайного сырья невозможно - нужны определенные условия выращивания и переработки. На мировом рынке надежными поставщиками данного класса считаются США, отчасти Австралия и Бразилия. Для Узбекистана же импорт партии Strict Middling из США станет прямым шагом к тому, чтобы пометить свой текстиль престижной надписью и выйти в премиум-сегмент.

Отдельно стоит упомянуть финансовую сторону вопроса. Покупка американского хлопка планируется в рамках программы GSM-102 Министерства сельского хозяйства США. Это механизм кредитных гарантий, по которому узбекские предприятия смогут получать сырье с отсрочкой платежа до 12–18 месяцев. Фактически, американская сторона страхует до 98% суммы сделки и даёт производителям возможность сразу пустить хлопок в работу, а рассчитываться за него уже из выручки будущих экспортных поставок. Такая схема выгодна и гибка, особенно для развивающихся рынков, и широко используется многими странами при импорте сельхозпродукции. Для Узбекистана участие в GSM-102 означает, что доступ к высококачественному сырью будет обеспечен на льготных финансовых условиях, без мгновенной нагрузки на оборотные средства компаний.

Сорт Strict Middling: пока вне досягаемости

Возникает закономерный вопрос: почему бы не выращивать хлопок необходимого качества прямо на узбекских полях? К сожалению, достижение уровня Strict Middling в ближайшие годы маловероятно по объективным причинам. Во-первых, чтобы полностью закрыть потребности отрасли исключительно за счёт собственного сырья требовалось бы резко нарастить посевные площади под хлопчатником и существенно повысить урожайность.

Такие агротехнические перемены не делаются быстро - по оценкам специалистов, на это может уйти не менее 5 лет упорной работы. Во-вторых, и это главная причина, сорт Strict Middling формируется только при специфических природно-климатических условиях и технологиях обработки волокна. Качество хлопка - его длина, прочность, однородность, цвет - напрямую зависят от климата, количества солнечного света и уровня влажности в период созревания и сбора урожая. Узбекистан обладает благоприятным климатом для выращивания хлопчатника средних сортов, но для выхода на высший сорт нужны такие параметры, которые в местной природе обеспечить сложно.

Таким образом, на ближайшую перспективу импорт высокосортного хлопка представляется более реалистичным и экономически целесообразным решением, чем попытка вырастить аналогичный сорт самостоятельно. Это не отменяет долгосрочных программ селекции и улучшения местных видов хлопка, но позволяет не упускать текущие возможности на рынке.

Выгоды для производителей

Для узбекских текстильных предприятий использование импортного хлопка откроет новые горизонты не только в плане сбыта, но и с точки зрения организации производства. Закупка сырья в рамках упомянутой схемы с отсрочкой платежа на 12–18 месяцев означает, что фабрики смогут загружать мощности без отвлечения собственных оборотных средств. Проще говоря, завод получает качественное волокно, сразу шьет из него продукцию, экспортирует ее и только потом - из полученной выручки - оплачивает поставленный хлопок. Это чрезвычайно удобно для финансирования производства: появляется возможность выполнить 2–3 производственных цикла подряд за счет круговорота средств от экспортных контрактов.

Конечно, элитный американский хлопок обходится дороже обычного - его стоимость примерно на 15–20% выше по сравнению с местным сырьем. Но важно понимать, что его покупают не для всех заказов подряд, а лишь для самых выгодных, высокомаржинальных контрактов. В таких случаях дополнительные расходы на сырье с лихвой окупаются более высокой ценой готовой продукции. По сути, импорт позволит отечественным фабрикам браться за те заказы от глобальных брендов, которые раньше прошли бы мимо. При этом базовое производство на местном хлопке никуда не девается - оно остается фундаментом отрасли, обеспечивая основной объем товаров массового сегмента.

Отдельно стоит подчеркнуть, что схемы финансирования импорта вроде GSM-102 дают предприятиям страховку от рыночных рисков. Гарантии правительства США покрывают большую часть возможных неплатежей, а длительная рассрочка сглаживает колебания цен и спроса. В результате узбекские производители смогут уверенно планировать работу, знать, что у них будет необходимое сырье для исполнения контрактов, и гибко управлять денежными потоками. Все эти факторы делают импорт хлопка продуманным коммерческим решением, а не вынужденной мерой.

Глобальный имидж и интеграция

Выход узбекской текстильной индустрии в премиальные сегменты мирового рынка несёт выгоды, выходящие за рамки отдельно взятых фабрик. Речь идёт об укреплении международного имиджа страны как надёжного поставщика качественной продукции. Если узбекские товары с биркой «Made with U.S. Cotton» появятся на полках США и ЕС, это повысит доверие со стороны других глобальных ретейлеров и сетей. Уже сейчас получение преференций GSP+ в Евросоюзе позволило увеличить экспорт текстиля из Узбекистана на эти сложные рынки - поставки в ЕС выросли приблизительно с $50 млн до $80 млн за короткий период. Сотрудничество с американскими партнёрами может дать схожий эффект для рынка США.

Стратегически подобный шаг поможет стране интегрироваться в глобальные цепочки поставок. Узбекистан занимает все более заметное место на карте мировой текстильной промышленности - отчасти благодаря реформам последних лет, отказу от принудительного труда на хлопковых плантациях и улучшению делового климата. Импорт высококачественного сырья и выполнение требований международных протоколов устойчивости (таких как U.S. Cotton Trust Protocol) станут еще одним аргументом в пользу того, что узбекский текстильный сектор является современным, ответственно ведущим бизнес-игроком. Это привлечет новых инвесторов и заказы: страна постепенно превращается в региональный сорсинг-хаб - место, где глобальные бренды могут размещать производство, будучи уверенными в его эффективности и соответствии стандартам.

Наконец, присутствие в верхнем эшелоне экспортеров одежды повышает экспортную репутацию Узбекистана в целом. Это позитивно сказывается и на смежных отраслях - от логистики до дизайна. Быть поставщиком для Nike или H&M - значит играть в высшей лиге, и такая реклама на мировом уровне стоит многого. Узбекистан тем самым закладывает фундамент для долгосрочного роста несырьевого экспорта, что соответствует государственным приоритетам диверсификации экономики.

Взвешенный шаг в будущее

Подводя итог, планируемый импорт хлопка следует рассматривать не как вынужденную меру, а как взвешенную стратегию развития. Благодаря ему страна получит доступ к ресурсам, необходимым для нового витка роста текстильной отрасли - выхода в премиальные ниши, повышения технологичности и привлечения дорогих заказов. При этом местные производители не страдают, а наоборот, выигрывают от новых возможностей и загрузки мощностей. В совокупности все описанные факторы показывают, что закупка высококачественного хлопкового волокна за рубежом - прагматичный шаг, направленный на долгосрочное укрепление позиций Узбекистана в мировой индустрии моды и наращивание экспортного потенциала.

Иными словами, Узбекистан инвестирует в качество и репутацию - а это инвестиции, которые обязательно принесут свои плоды.