Фото Рашида Галиева.

Агентство по управлению государственными активами (АУГА) создано согласно Указу Президента от 14 января 2019 года на базе Государственного комитета Республики Узбекистан по содействию приватизированным предприятиям и развитию конкуренции, Центра по координации и развитию рынка ценных бумаг и Центра по управлению государственными активами при Госкомконкуренции.

В документе перед АУГА были поставлены следующие задачи:

  • ведение единой государственной политики по эффективному управлению государственными активами;
  • осуществление права акционера (учредителя и участника) по переданным ему государственным пакетам акций (долям) в уставных капиталах предприятий с государственным участием;
  • внедрение современных методов и форм корпоративного управления на предприятиях с государственным участием на основе передовой мировой практики, кардинальное повышение роли акционеров и наблюдательных советов в их управлении;
  • содействие, в том числе на основе рекомендаций международных финансовых институтов, поэтапной трансформации предприятий с государственным участием в эффективные предприятия, способные конкурировать на внутреннем и внешнем рынках;
  • осуществление инвестиционной деятельности с обеспечением интересов государства, в том числе путем передачи государственных акций (долей) в доверительное управление и другие.

По сведениям организаторов пресс-тура, в Ташкентской области за этот период достигнуты положительные изменения. В частности, определено выведение на торговые площадки E-IJRO AUKSION 267 государственных объектов по цене в один сум. На сегодня согласно Указам и постановлениям лидера страны на торги выставлено всего 205 объектов. При этом 117 государственных активов проданы за 18 млрд 697 млн сумов. На основании Указов и постановлений Президента проданы 10 объектов за 5 млрд 983 млн сумов. На основании постановлений Кабинета Министров 12 - за 6 млрд 717 млн сумов.

Согласно другим документам также реализованы 92 объекта по стартовой цене в один сум с инвестиционными и социальными обязательствами за 4 млрд 424 млн сумов. При этом взяты обязательства по внесению инвестиций в размере 112,9 млрд сумов и созданию 1218 рабочих мест. Три объекта проданы за 1 млрд 573 млн сумов.

Из государственных объектов, выставленных на торговые площадки E-IJRO AUKSION, восемь готовятся к продаже, на 54 проводится работа по инвентаризации, оценке и экспертизе.

Кроме того, со стороны Ташкентского областного управления АУГА за 2020 год 353 объекта удалось сдать в пользование по трехсторонним договорам аренды с представителями бизнеса и субъектами предпринимательства. В результате создано 1630 рабочих мест. Ведется работа по привлечению предпринимателей посредством размещения объявлений на E-IJRO AUKSION по аренде 132 объектов государственной собственности.

Представители СМИ первыми посетили АО «Туйтепинский завод металло­конструкций». Предприятие имело долю государства в размере 84,4 процента от уставного капитала. По словам представителя ООО «Krantas Group» Олега Пацулевича, этой компанией-­инвестором выкуплен госпакет акций за 20 млрд сумов вместе с обязательством инвестировать в АО «Туйтепинский завод металлоконструкций» еще 4 млн долларов.

За короткий период новыми хозяевами налажено производство ряда специальной техники: водовозов, поливомоечных машин, мусоровозов. По словам главного инженера предприятия Баходира Кадырова, ранее мусоровозы приобретались за валюту - 70-80 тысяч долларов за каждую машину. Теперь продукт собственного производства обходится в 480 млн сумов, то есть налицо экономия примерно 200 млн сумов.

Важность выпуска собственных водовозов с объемом восемь тонн состоит еще и в том, что теперь в каждое отдаленное селение будет доставляться чистая питьевая вода. В рамках задач по социальному развитию страны, озвученных в Послании Президента парламенту, вопрос обес­печения населения питьевой водой один из приоритетных.

По словам О. Пацулевича, инвесторы намерены увеличить линейку наименований спецтехники с трех до пятидесяти соответственно. Увеличится и количество рабочих мест на предприятии. До конца года ожидается набор до 100 человек рабочих специальностей. Кстати, Туйтепинский завод металлоконструкций недавно выполнил два крупных заказа.

Вторым адресом пресс-тура стало АО «Янгиюльский масложиркомбинат». В наш приезд предприятие простаивало. Свыше 500 работников отправлены в отпуск по той причине, что возникли проблемы с обеспечением хлопковыми семенами.

В АО «Янгиюльский масложиркомбинат» доля государства, в уставном капитале составляющая 51 процент, выставлена на продажу. Так что предприятие может в 2021 году уже сменить хозяина. При этом у руководства существуют планы расширения профиля: есть намерение освоить производство соевого и подсолнечного масла, для чего потребуется соответствующее оборудование.

Участники пресс-тура посетили третий объект, также находящийся в Янгиюле, - АО «Биокимё», занимающееся производством этилового спирта. Предприятие сдано в эксплуатацию еще в 1957 году. С 1958-го выпускало технический спирт для нужд отечественных предприятий кабельной, кожевенной, радиотехнической и других отраслей промышленности на основе растительного сырья: древесных опилок и рисовой лузги. Сейчас здесь производят спирт из пшеницы.

По словам заместителя директора по экономическим вопросам Кахрамона Хусанова, сырье закупают местное, через биржу. Пшеница должна иметь не менее 51 процента крахмала, и продукция фермеров Узбекистана этим требованиям отвечает.

Как отметила специалист по ценным бумагам предприятия Мукаддас Каратаева, внедрение корпоративного управления существенно повысило уровень эффективности, доходы выросли примерно на 30 процентов. Каждый квартал на сайте акционерного общества даются отчеты о проделанной работе на трех языках (узбекском, русском и английском), поскольку в числе акционеров имеются и граждане других государств.

Данное предприятие тоже имеет государственную долю в размере 51 процента акций. Однако вопрос о продаже госпакета акций на повестке дня не стоит. Очевидно, представители АУГА вполне удовлетворены уровнем работы менеджмента акционерного общества.

Организаторы пресс-тура показали журналистам еще один объект, переданный из государственной собственности в частную.

Жительница Янгиюля Мухайё Шароп­баева приобрела на аукционе заброшенное здание мастерских в махал­ле «Ахил» по улице Самаркандской. Заплатила 63 млн сумов за здание и прилегающую к нему территорию в 0,23 га, чтобы построить на его месте частный детский сад.

- Меня вдохновили слова, сказанные Президентом в ходе рабочей поездки в Наманган, - делится предпринимательница. - Тогда глава государства говорил, что готов поддержать представителей частного бизнеса, вложившихся в возведение на свои средства детских садов, которых в стране не хватает. Приобрела земельный участок в родном городе, ликвидировала старые мастерские, оформила кредит под 18 процентов и вложила собственные средства на доведение объема работы до 25 процентов.

По словам женщины, представители Министерства дошкольного образования пообещали ей содействие по включению недостроенного здания в перечень объектов, внесенных в приложение № 2 постановления Президента Узбекистана «Об организационных мерах по формированию программ развития социальной и производственной инфраструктуры Республики Узбекистан» от 16 октября 2020 года.

В настоящее время в приложении значатся две дошкольные образовательные организации (№ 4 (бывшей) в Алмазарском районе на 180 мест и № 358 в Яккасарайском районе на 720 мест). В перечень объектов могут вноситься изменения на основании решений Президиума Кабинета Министров республики.

* * *

У объектов, бывших в государственной собственности или остающихся на балансе государства, далеко не одинаковая судьба. Одни нашли свое второе рождение с помощью представителей бизнеса, другие встали на перепутье, третьи неплохо освоили корпоративное управление и под контролем государства.

Аблай Камалов.
«Правда Востока».