Очередной шаг на этом пути - постановление Президента страны «О мерах по повышению международной привлекательности культурных мероприятий и внедрению современного управления в сферу» от 17 июля 2026-го. Документ предлагает новые подходы к организации культурных проектов, расширяет механизмы их финансирования, усиливает взаимодействие государства и бизнеса, создает условия для развития событийного туризма и креативной экономики.

Почему именно сейчас возникла необходимость в таких преобразованиях? Как изменится управление сферой и какое место планирует занять Узбекистан на мировой культурной карте в ближайшие годы? Об этом и многом другом - беседа с начальником Управления государственной поддержки культурной деятельности, нематериального культурного наследия и народного творчества Министерства культуры Республики Узбекистан Шерзодом ТИЛАВОВЫМ.

- Глава государства подписал постановление о повышении международной привлекательности культурных мероприятий и внедрении современного управления в сферу культуры. Почему именно сейчас возникла необходимость в преобразованиях и какие ключевые задачи они призваны решить?

- Если посмотреть на мировые процессы, можно увидеть одну закономерность: культура постепенно перестала восприниматься исключительно как гуманитарная сфера. По оценкам  ЮНЕСКО и Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), креативные индустрии обеспечивают около  3 процентов мирового валового внут­реннего продукта, формируют свыше  6 процентов всех рабочих мест в мире и особенно активно вовлекают молодежь. В ряде государств данный сектор демонстрирует темпы роста, превышающие показатели традиционных отраслей экономики.

Вот и в нашей стране за последние годы культурная политика приобрела совершенно иной масштаб. Генеральная конференция ЮНЕСКО в Самарканде, создание Центра исламской цивилизации в столице, проведение первой Бухарской биеннале современного искусства, активное продвижение национального культурного наследия, новые проекты в сферах музейного дела, кинематографии, исполнительского искусства - все это свидетельствует о переходе к более  комплексному пониманию роли культуры в развитии государства.

Одновременно изменились и ожидания международного сообщества. Сегодня недостаточно обладать богатым историческим наследием. Необходимо постоянно присутствовать в глобальном пространстве, предлагать интересные проекты, создавать события мирового уровня, формировать собственную повестку. Именно поэтому возникла необходимость обновить систему управления отраслью.

Подписанное Президентом респуб­лики постановление решает сразу несколько стратегических задач. Оно создает современные организационные механизмы подготовки крупных культурных проектов, расширяет  возможности государственно-частного партнерства, формирует источники финансирования и закладывает основу для продвижения национального искусства на глобальном уровне.

В свое время первоочередными задачами были сохранение и популяризация богатейшего достояния. Теперь, когда многие цели достигнуты, перед нами следующая ступень: следует превратить культуру в один из наиболее узнаваемых брендов Нового Узбекистана.

- Среди главных нововведений - создание Национального оператора культурных проектов. Чем этот подход будет отличаться от прежней системы организации мероприятий?

- Ключевое отличие заключается в переходе от административной модели к профессиональному проектному управлению. Ранее подготовка масштабных культурных мероприятий распределялась между разными госучреждениями. Каждое ведомство эффективно выполняло собственные функции, однако при реализации сложных международных проектов требовалась постоянная координация большого количества участников. Такая система объективно увеличивала сроки подготовки и усложняла принятие решений.

Во всем мире подобные задачи решаются через специализированные институты. Например, в Саудовской Аравии действует National Events Center, который отвечает за формирование национального календаря крупнейших событий. В Объединенных Арабских Эмиратах работают профессиональные агентства Dubai Culture и Department of Culture and Tourism Abu Dhabi, сопровож­дающие международные фестивали, выставки и театральные проекты. Во Франции подготовкой крупнейших фестивалей занимаются специализированные операторы, объединяющие государственные, муниципальные и частные ресурсы.

Теперь и в Узбекистане формируется профессиональная продюсерская структура, которая будет сопровождать проект от самого начала - идеи - и до конечного продукта. Это разработка концепции, привлечение партнеров и инвесторов, работа со спонсорами, взаимодействие с зарубежными и локальными артистами, а также с культурными институциями, маркетинг, цифровое продвижение, управление брендом, оценка экономического и социального эффекта. Подобный подход позволит повысить качество подготовки мероприятий, обеспечить единые стандарты организации и сформировать долгосрочный календарь событий, интересный как жителям страны, так и зарубежной аудитории.

Не менее важно, что новая система позволит аккумулировать профессиональные компетенции. Каждое успешно реализованное мероприятие станет источником опыта для последующих проектов. Именно так формируются сильные институты, способные работать на достойном уровне.

- В постановлении большое внимание уделено привлечению международных проектов, развитию культурного экспорта и событийного туризма. Какие возможности это открывает для Узбекистана и насколько реалистична цель сделать страну одной из ведущих культурных площадок региона?

- На мой взгляд, сегодня речь уже идет не о возможности, а о закономерном этапе развития. Узбекистан обладает уникальным преимуществом. Мы располагаем несколькими тысячелетиями истории, богатейшим архитектурным наследием, самобытными музыкальными традициями, школами прикладного искусства, сильной теат­ральной культурой и литературой. При этом страна находится в центре региона, через который на протяжении веков проходили крупнейшие цивилизационные маршруты.

Но зарубежный опыт показывает, что само по себе наличие культурного наследия уже не гарантирует лидерства. Сегодня конкурируют события. Ежегодно миллионы туристов приезжают в Шотландию, но основной причиной выступает не историческая архитектура Эдинбурга, а известный фестиваль исполнительских искусств Edinburgh Festival Fringe. Швейцарский Art Basel превратился в главный мировой рынок современного искусства. Южная Корея сумела построить мощнейшую систему культурного экспорта вокруг кино, музыки и сериалов, что привело к многократному росту интереса к стране, ее университетам, национальной кухне и турмаршрутам.

Каждый крупный культурный проект работает значительно шире собственной программы. Когда человек приезжает на международный фестиваль, он пользуется услугами гостиниц, ресторанов, транспорта, посещает музеи, покупает изделия ремесленников, знакомится с местной гастрономией. Экономический эффект получают десятки отраслей. По данным UN Tourism, событийный туризм относится к числу наиболее быстрорастущих сегментов соответствующей индустрии именно благодаря высокой добавленной стоимости и значительным расходам гостей во время пребывания.

Для нас такая модель особенно перспективна. Уже сегодня Самарканд, Бухара, Хива и Ташкент становятся площадками проведения крупных международных мероприятий. Постановление лидера республики позволяет перейти к следующему этапу - формированию круг­логодичного календаря событий глобального значения, что важно и с точки зрения культурной дипломатии. Каждое успешно проведенное мероприятие - это сотни публикаций в зарубежных СМИ, тысячи фотографий и видеоматериалов в социальных сетях, партнерские связи между музеями, театрами, университетами, творческими коллективами.

Президентом страны неоднократно подчеркивалось: богатейшее культурное наследие должно работать на укрепление авторитета государства в мире. Постановление создает практические механизмы реализации этой задачи. И если последовательно использовать заложенные в нем инструменты, у Узбекистана есть все предпосылки стать одним из признанных центров культурной жизни Центральной Азии и всего евразийского пространства.

- Какую роль в реализации новых подходов будут играть современные разработки и цифровые решения? Планируется ли шире использовать искусственный интеллект, мультимедийные технологии и новые форматы взаимодействия со зрителем?

- Цифровая трансформация сегодня меняет культуру столь же серьезно, как когда-то книгопечатание или появление кинематографа. Искусственный интеллект уже становится рабочим инструментом крупнейших музеев и культурных институций мира. Лувр анализирует с его помощью потоки посетителей, чтобы оптимизировать маршруты и сократить очереди. Ватиканские музеи применяют алгоритмы машинного обучения при реставрации древних рукописей и фресок, а в Нидерландах нейросети помогают восстанавливать утраченные фрагменты живописных произведений.

Параллельно развивается еще одно направление - создание цифровых двойников объектов культурного наследия. Высокоточное лазерное сканирование позволяет сохранить памятники архитектуры в онлайн-формате, что особенно важно для научных исследований и последующей реставрации. Подобные проекты уже реализуются в Италии, Франции, Египте и ряде других стран.

Для Узбекистана эти технологии открывают не менее широкие возможности. Представьте себе виртуальное путешествие по ансамблю Регистан, доступное одновременно школьнику из Каракалпакстана, студенту из Японии и туристу из Бразилии. Или интер­активную экскурсию по Ичан-Кале с автоматическим переводом на десятки языков.

Не менее перспективным выглядит использование ИИ при организации мероприятий. Анализ больших массивов данных позволяет прогнозировать посещаемость, распределять зрительские потоки, персонализировать информационные сервисы, рекомендовать посетителям выставки, концерты и спектакли в соответствии с их интересами. Подобные решения уже применяются организаторами крупнейших мировых фестивалей и позволяют значительно повысить качество обслуживания аудитории.

Вместе с тем хотелось бы подчеркнуть один принципиальный момент. Технологии никогда не заменят художника, музыканта или режиссера. Они помогают эффективнее сохранять наследие, расширяют доступ к искусству, создают новые формы взаимодействия с аудиторией. Именно человек остается автором творческой идеи, а современные цифровые инструменты становятся его помощниками.

- Можно ли рассматривать этот документ как начало нового этапа государственной культурной политики?

- Убежден в этом. На протяжении большей части XX века государственная политика в сфере во многих странах строилась вокруг сохранения наследия, поддержки учреждений культуры и обеспечения доступа граждан к искусству. Эти задачи остаются актуальными и сегодня, однако в XXI веке функции культуры значительно расширились. Она превратилась в один из наиболее действенных инструментов «мягкой силы», позволяя формировать позитивный международный образ и укреплять гуманитарные связи.

Узбекистан выбирает собственную модель развития, основанную на историческом и духовном богатстве. Традиции макома и бахши, национальная школа прикладного творчества, уникальные ремесленные центры, литературное наследие, архитектура, театр, кино и изобразительное искусство - все это формирует мощный фундамент дальнейшего прогресса.

Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев неоднократно подчеркивал, что культура является одной из основ национальной идентичности и одновременно важнейшим ресурсом развития государства. Именно данной логике соответствует новое постановление. Оно объединяет вопросы сохранения наследия, современного управления, международного сотрудничества, поддержки творческих индустрий и внедрения экономических механизмов в единую стратегию.

По сути, документ открывает совершенно иной этап государственной политики, в которой культура выступает активной созидательной силой, формирующей образ Нового Узбекистана в мире. И чем успешнее будут реализованы заложенные в постановлении механизмы, тем увереннее наша страна сможет заявлять о себе как об одном из ведущих духовных и дипломатических центров Евразии.

Записала

Сабина Алимова.

«Правда Востока».