Для страны с динамично растущей экономикой это направление имеет особое значение. Электротехническая продукция нужна практически во всех секторах: энергетике, строительстве, транспорте, жилищном хозяйстве, промышленности, телекоммуникациях. Увеличение доли отечественного производства дает эффект далеко за пределами самой отрасли - каждый последующий этап переработки меди, производство оборудования или инженерной системы означают дополнительную добавленную стоимость, новые компетенции и рабочие места.
Курс на высокое качество
Президент страны Шавкат Мирзиёев 10 сентября текущего года ознакомился с презентацией по вопросам развития электротехнической промышленности и поддержки производства конкурентоспособной продукции.
В 2018-м отрасль выпускала продукции на 4,7 трлн сумов, сейчас показатель достиг 43,1 трлн сумов. Экспорт превысил 1 млрд долларов, а отечественная продукция поставляется уже в 65 стран. Важен не только сам рост - меняется структура выпуска. Предприятия постепенно уходят от низкомаржинальных позиций и наращивают переработку меди, производство оборудования и технологически сложных изделий. За последние годы освоены сотни новых видов продукции: солнечные панели, высоковольтные кабели, зарядные станции для электромобилей, вакуумные выключатели, высоковольтные разъединители, тепловые насосы.
Отечественная промышленность уже занимает значительную часть внутреннего рынка. Так, 80 процентов спроса на бытовую технику покрывается за счет местной продукции, а 30 процентов выпуска отправляется на экспорт. Для промышленной политики это удачное сочетание: внутренний рынок помогает предприятиям наращивать объемы, внешние же поставки заставляют повышать требования к качеству и конкурентоспособности.
Динамика сохраняется и в текущем году: за 7 месяцев произведено продукции на 30 трлн сумов, экспорт составил 706 млн долларов, запущено 16 проектов общей стоимостью 148 млн долларов, создано 1,2 тысячи рабочих мест. До конца года отрасль должна выйти на производство в 51 трлн сумов, увеличить экспорт до 1,6 млрд долларов и ввести еще 67 проектов на общую сумму 420 млн долларов. Эти цифры говорят уже не об отдельных инициативах, а о промышленном контуре, готовом к дальнейшему масштабированию.
К 2030 году задача еще амбициознее: объем производства в электротехнической промышленности и смежных отраслях планируется довести до 11 млрд долларов, экспорт - до 5 млрд, для чего потребуется 3 млрд долларов инвестиций. Отдельные цели - повысить качество переработки меди и довести долю добавленной стоимости в продукции из этого металла до 35 процентов.
По сути, речь идет о смене всей промышленной модели: продажа сырья или продукции с небольшой степенью переработки приносит один уровень дохода, а производство из той же меди кабеля, оборудования, компонентов и готовых технологических решений создает значительно больше стоимости внутри страны. Чем длиннее цепочка переработки, тем больше компетенций остается в национальной экономике. Сырьевая база для этого у Узбекистана есть: ежегодно производится свыше 150 тысяч тонн медных катодов, а после запуска новых мощностей объем вырастет до 300 тысяч тонн.
Есть и другой фактор - внутренний спрос: в стране продолжается жилищное строительство, развивается энергетическая инфраструктура, расширяются промышленные мощности. Отдельный крупный рынок формирует энергетический переход: запуск солнечных и ветровых электростанций общей мощностью 15 ГВт сформирует ежегодный заказ на электротехническую продукцию примерно на 500 млн долларов. Отрасли не приходится рассчитывать лишь на внешних покупателей: внутри страны уже складывается емкий рынок, способный стать площадкой для освоения новых технологий, испытания продукции и последующего выхода с ней за рубеж.
Одними из сдерживающих факторов остаются финансовые ресурсы: часть компаний испытывает нехватку залогового обеспечения для кредитов на пополнение оборотных средств, а приобретение меди через биржу требует более удобных финансовых механизмов. При закупке медного сырья предприятие оплатит 25 процентов стоимости, а оставшиеся 75 процентов профинансирует АО «Узсаноатэкспорт». Вернуть эти средства можно в течение 90 дней по ставке до 6 процентов годовых. На механизм предусмотрено 50 млн долларов.
Меняется и подход к обеспечению кредитов. В качестве залога могут использоваться не только традиционные активы, но и экспортные контракты, страховые полисы. Для инвестиционных проектов часть кредитов в национальной и иностранной валюте компенсируют в течение 3 лет.
Для крупного международного бизнеса предложен отдельный пакет. Компании известных брендов, которые инвестируют в экономику страны не менее 50 млн долларов, получат налоговые льготы и доступ к готовым зданиям с необходимой инфраструктурой. Срок действия налоговых и таможенных льгот для предприятий электротехнической промышленности планируется продлить до 2030-го.
Задача тут шире, чем просто привлечь капитал: приход международных производителей дает местным предприятиям доступ к современным технологиям, стандартам качества, системам управления и зарубежным каналам сбыта. Участие глобальных брендов в национальной промышленной кооперации способно ускорить локализацию сложных производств.
Еще один важный элемент политики связан с государственными закупками. С 1 января 2026 года при экспертизе документации по государственным закупкам электротехнической продукции проверяется наличие аналогичных товаров у отечественных производителей и результаты отражаются в экспертном заключении. Логика такого подхода понятна: если конкурентоспособный местный аналог уже существует, государственный заказ не должен автоматически уходить зарубежному поставщику. При этом сама проверка создает дополнительный стимул для предприятий повышать качество, поскольку одного формального наличия отечественного товара для победы на рынке недостаточно.
Меры касаются и крупных инфраструктурных проектов: долю отечественной продукции в госинвестпроектах для кабелей и трансформаторов предполагается довести до 70 процентов, для насосного оборудования - до 50. Это особенно важно на фоне масштабного строительства и модернизации городской среды. Новый Ташкент и другие крупные проекты требуют значительных объемов электротехнической продукции, инженерных систем и оборудования. Если значительную часть этих заказов смогут выполнять отечественные предприятия, вклады в городскую инфраструктуру одновременно станут инвестициями в национальную промышленность.
Использовать имеющийся ресурс
Особое место в этой политике занимает медь. Узбекистан располагает значительными возможностями для ее добычи и первичной переработки, но дальнейший рост доходности зависит от того, насколько глубоко сырье проходит обработку внутри страны.
Постановление Президента Республики Узбекистан «О дополнительных мерах по стимулированию глубокой переработки сырья в электротехнической промышленности, повышению инвестиционного и экспортного потенциала отрасли» от 15 октября 2025-го закрепило дополнительные механизмы для такого перехода. Документ усиливает ориентацию на внутреннюю переработку и одновременно формирует условия для развития электротехнического кластера. Предприятия получают дополнительные стимулы перерабатывать сырье внутри страны, а государственные и инфраструктурные проекты становятся источником спроса на локальную продукцию. Предусмотрены меры поддержки переработчиков меди, включая целевые 100 млн долларов, и преференции при закупке сырья у Алмалыкского горно-металлургического комбината.
Постановление затрагивает и торговую политику. Межведомственной комиссии по работе со Всемирной торговой организацией поручено детально изучить экспорт полуфабрикатов из медной проволоки и изделий из меди, а также импорт электрических трансформаторов, полупроводниковых приборов и изолированных проводов. При необходимости комиссия должна предложить временные изменения ставок таможенных пошлин, вместе с тем такие пошлины не распространяются на продукцию, переработанную на таможенной территории. С 2026-го при экспорте медной продукции в таможенной грузовой декларации указываются дополнительные технические параметры - диаметр, толщина, длина, покрытие и содержание меди. Это позволяет точнее контролировать структуру внешней торговли и видеть, какая продукция уходит на экспорт.
Параллельно расширяется география внешних поставок. Для выхода на новые рынки одной производственной мощности недостаточно - предусмотрено создание торговых складов за рубежом, упрощение процедур сертификации и поставок. Отдельное направление связано с экспортом комплексных технологических решений в ряд зарубежных стран.
Другой показатель зрелости отрасли связан с созданием Научно-исследовательского и инновационного центра четвертой промышленной революции. Его задача не ограничивается лабораторными исследованиями. Центр должен заниматься цифровым моделированием, испытанием и локализацией новых видов продукции, разработкой прототипов и оказанием инжиниринговых услуг предприятиям.
Для электротехнической промышленности это особенно важно. Современный рынок быстро меняется, а конкурентоспособность определяется не только стоимостью рабочей силы или сырья. Нужны собственные разработки, инженерные компетенции, способность оперативно адаптировать продукцию под требования конкретного заказчика.
Эффективная цепочка «предприятие - инженерный центр - научные разработки» способна сократить путь от идеи до серийного выпуска. В долгосрочной перспективе именно этот фактор и определит, сможет ли отрасль перейти от локализации готовых изделий к созданию собственной технологической продукции.
* * *
Развитие электротехнической отрасли постепенно выходит за рамки отдельного промышленного направления. Вокруг нее формируется связка из предприятий металлургии, машиностроения, энергетики, строительства, транспорта, науки, а также поставок продукции на экспорт. Для этого нужны не только деньги и сырье, но и технологические компетенции, собственная инженерная база, международные партнеры, понятные правила доступа к финансированию и устойчивый спрос.
В результате электротехника получает шанс стать одной из точек, где природные ресурсы превращаются не просто в экспортный товар, а в сложную продукцию с высокой добавленной стоимостью. Для экономики Узбекистана это означает больше производственных компетенций внутри страны, более широкую промышленную кооперацию и реальную возможность занять собственное место в глобальных цепочках создания стоимости.
Алексей Чукарин.
«Правда Востока».
