АО «НГМК»: уровень цифровой зрелости

    Промышленность 26 сентября 2023 2279

    В Узбекистане ведется широкомасштабная работа по внедрению цифровых технологий во всех отраслях экономики. Активное участие в реализации поставленных задач принимает АО «НГМК»: наряду со строительством промышленных объектов внедряются современные цифровые технологии во все производственные процессы.

    Результатом проделанной работы стал тот факт, что АО «НГМК» признано лидером (с результатом 95,26 процента) в рейтинге оценки состояния цифровой трансформации по итогам первого полугодия 2023 года, опубликованном Центром управления проектами электронного правительства. Методика рейтинга разрабатывалась на основе Индекса развития электронного правительства ООН (в прошлом году Узбекистан достиг в нем 69-й позиции).

    В рейтинге оцениваются 95 госорганов, включая 43 государственных ведомства, 38 органов хозяйственного управления и 14 региональных хокимиятов. Работа промышленных предприятий в области цифровой трансформации рассматривается по четырем направлениям: открытость и электронное участие, информационная безопасность, цифровизация деятельности, организационные задачи.

    За высокими результатами стоит большая работа, проводимая нашим предприятием в области цифровой трансформации. В 2022 году утверждена Программа мероприятий по трансформации АО «НГМК» на 2023-2025 годы, определяющая цели по шести приоритетным направлениям. В числе ключевых - внедрение современных цифровых решений, платформ и технологий, выводящих АО «НГМК» на международный уровень цифровой зрелости, соответствующий лучшим практикам и ожиданиям инвесторов.

    В рамках исполнения постановления Президента Республики Узбекистан «О мерах по поднятию на новый уровень сферы информационно-коммуникационных технологий в 2022-2023 годах» от 22 августа 2022 года АО «НГМК» инициированы семь комплексных ИТ-проектов, четыре из которых касаются развития ERP-­системы АО «НГМК», а также проекты, направленные на повышение информационной безопасности и автоматизации производственных процессов. В текущем году реализованы такие проекты, как создание единого ситуационного центра управления производственными процессами Цент­рального рудо­управления, внедрение автоматизированной системы управления технологическими процессами на ГМЗ № 6, внедрение системы предотвращения потери данных (DLP) для обеспечения информационной безопасности. До конца 2023 года планируется завершить внедрение информационной системы бюджетирования, автоматизированной системы управления автотранспортом, автоматизацию налогового учета.

    Совместными усилиями специалистов комбината и консультантов международной компании Boston Consulting Group разработана Стратегия цифровой трансформации АО «НГМК» на 2023-2030 годы, в рамках которой запланирована реализация программ цифровизации по 12 направлениям (управление горными работами, цифровая гидрометаллургия, единая горно-геологическая система, единая система управления техническим обслуживанием и ремонтами), включающим внедрение в деятельность комбината современных цифровых решений. Boston Consulting Group также займется практической поддержкой реализации данной стратегии.

    Таким образом, предстоит широкомасштабная работа на ближайшие годы по повышению уровня цифровой трансформации нашего предприятия и повышению его конкурентоспособности на мировой арене.

    Руслан Хайруллин.
    Заместитель начальника Управления цифровой трансформации АО «НГМК».

    No date selected
    декабрь 2025 г.
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    30
    31
    Use cursor keys to navigate calendar dates